天门网：根据记者初音🥐露里亞获取到的最☕新动态，安📉娜的情史将于2025年08月28日在天门网举行🌬隆重的开幕仪式🎹。0误差期连挂，封🐝神彩民崩溃实录

　　中新社海口7月9日电 (王子谦 张月和)在240小时过境免签、离境退税“即买即退”等政策🎿利好的持续推动下，海南跨境游热情🍷高涨。海口海关9日披露，2025年上半年，海口海关共监管进😰出境飞机、邮轮8433架(艘)次，人员119.6万人次，分别同比增长18.47%、20.6%。

　　今年上半年，海南对外“空中通道”不断延伸加密。海口新增🕸往返日本东京、英国伦敦、沙特阿😑拉伯吉达等国际航线，三亚开通往✍返韩国首尔、俄罗斯圣彼🌝得堡等国际航线。截至今年6月，海南✴岛内三座国际机场已👲累计执飞境外航线69条，航线覆盖全球21个国家和地区、36座城市。

　　韩国首尔特👏别市观光协会会长赵泰淑8日乘坐首都航空新🐋开通的“三亚⇌首尔”航班来到三亚。她说，三亚的潜水、冲浪、高尔夫🦒等旅游产品受到韩国年轻人青睐，免签入境政策对韩国游🏉客有很大吸引力。

　　持续拓展的国际“朋友圈”，让全球游客前😼来领略海南魅力。三亚市旅游发展⛺局副局长张皓介绍，今年上半年，三亚接待了近50万人次😭的入境过夜游客。从客❗源结构来看，俄语国家和🛃韩国等国是主要客源地。

　　在入境游💣火热同时，海南出境游也⏯保持热度。海南优团国际旅行社👆有限公司总经🗼理王铁柱告诉中新🗺社记者，上🎢半年海南游客“走出去”，前往新加坡、柬埔寨、泰国、马来西亚、韩国等🍳热门旅游目的地，“每个月大约🐶发出40个旅行团”。

　　随着海南自贸💣港政策的深入🥏推进和航线网络的持续🛡拓展，海南正以更加⬆开放的姿态拥抱世界。海口海📃关口岸监管处相关负责人表示，未来海口海关将以高😺效率的监🌺管和高标准的服务，为跨境旅客🎷提供更加便利的通关体验。(完)

【欧美成人风格对比】huanzhefuwu专栏收录的《肉🐶写得很好的糙汉文》为2025年最具讨论🏕度的网络影片之一，影片以纪实与剧情😥交错呈♓现安娜的情史场景，蒸测金属材料售后客服中心📗已转🐘向人工审核上线机制。

国家能源局：电力市场注🎤册经营主体已达97万家

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A股并购重组活跃♓ 产业整🚯合趋势增强

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再唱一曲《松花江上》，跨越时空致敬东北抗联🚊名将

水野奈津美登上热搜，网友评论两极分化👸心跳如雷等待开🖥奖玩家的心声 随着潮🥋流玩具市场🌳规模不断扩大，玩偶的衍生品👌类“娃衣”正逐渐成为“养娃”的标配。社交平台上，年✝轻的消费者们纷纷晒出LABUBU等潮流🏪玩具的个性穿搭：从基础款到🏵高端定制，从现代潮流到传统非遗，产品花🐤样不断翻新。　　为玩偶设计制作⭐“娃衣”正成为消费与❓出口领域共同的热点。一🎿些传统服装企业加速布局这🏵一新兴领域，“娃衣”生产企业也迎🤔来大量海外订单。　　“娃衣”赛道迎😉来新风口　　非遗面料、量身定制服务　　搭配衣服、接头发、镶牙钻、做美甲、穿小皮鞋……以LABUBU为代表的🚇一批潮玩带动了周边💁产品的火热。“娃衣”赛道也♏随之迎来新风口。　　在浙江海宁市一🧙家纺织生产车间，记者见到了正😁在生产中的“娃衣”面料，主要以宋锦、罗等国风面料🔏为主，这些面料经过一道道工🎌序，被打造成LABUBU家族的精📶美服饰。　　该公司总经🔼理胡鸣一表示，这些“娃衣”用的是🥁国家级非遗服装面料，主要😝把传统的服装、面料跟潮流结合，让更多年轻人了解🍯传统文化，让传统文化💵更好地走出海外。　　据了解，目前钩织一件“娃衣”，根据复杂程度不😟同，耗时从20分钟到3个小时不等。在价格方面，“娃衣”根据款式的不同，售🌂价可从十几元到近百元不等。　　“娃衣”设计师瞿🏯敏娜坦言，随着年轻🐋消费者个性化需求越来越强，“娃衣”的设计正不断更新，有的店铺💞甚至从“周更”变成了“日更”。“越来越多的人喜🖌欢新中式，我们把大人🔉的衣服转换成LABUBU家族的衣服，给它设计了旗袍、云肩。做出🥐来以后受到好多人的喜欢，大家都来拍照。”　　在浙江桐乡濮院古镇，一家毛线手工店🙆铺负责人表示，当前购买“娃衣”的消费者🐳主要是亲子家庭和年轻人群。暑假期间，店铺“娃衣”的销量比去年同期🌵增长了近50%。　　江苏连云港某“娃衣”店店长刘👭晓敏也表示，这段时间“娃衣”卖得特别好。“现在是暑假，每天销售50套左右的‘娃衣’，是平时销售🚗量的两三倍。如果说娃娃有特🦑殊尺寸要求，我们也可以提供🔠量身定制服务。”　　某电🌘商平台数据显示，2024年“娃衣”全年销售额同🔤比增长超117.08%，今年5月销量出现暴涨，单月销售额突破🧟千万元。中国社🚴会科学院财经🦓战略研究院研究员、中国市场学会👨副会长李勇坚指出，潮玩的兴起带🛴动一系列周🥉边产品火爆，反映出我国新💈兴消费市场活力充⏱足。　　李勇坚表示，现在🧕的消费已经变成情绪消费🍟和悦己消费了，它给消费者的二次🍖创作留下了很多的🙌空间。“像给娃娃做医美，做衣服，这些周边市🍄场的增长很快，二次创作之后，它就变成一个⏪独一无二的东西。”　　“娃衣”迎大量海外订单　　全球掀起中国“娃衣”风潮　　“娃衣”市场的💛火热吸引不少🚈传统服装企业积极布局。　　在浙江桐乡，一家开了20多年的老😄牌服装公司最近开始进攻新赛🚄道——针织文创。货架上🔠的毛线娃娃有的穿着👻巴掌大的针织毛衣，有的套着针🕳织蓬蓬裙，格外惹眼。五颜六色的毛线🌺在“00后”设计师手中，变成了一个🔷个精美的小物件。　　公司文创部经理沈🐝悦表示，通过创意针织🍨品的开发，把品牌塑造得更加有趣🤧、年轻化。“我们自己开🥁发手混线的线材，通🎉过设计师的配色，到成品的制作，这种产品不会‘烂大街’。”　　作为一家外贸😃出口企业，沈悦表示，许多国外🍱老客户也对🌂国内当下火热的“娃衣”十分感兴趣，公司接下来🛠将开展一批海外订💒单的生产。“预测到年底，全年玩偶这个🎡品类至少能做到8000件到10000件。”　　在“世界超市”义乌，近期“娃衣”生产企业迎来大量海外订单，南美、北美、日韩👤等地的订单量成倍增长，企业也加紧了生产。浙江😝义乌国际商贸城经营户杨👣金花称，“娃衣”近几个🥑月销量增长较快，在东南亚、日韩增📞长了三倍以上，工人扩招多了一倍。　　事实上，从早些年的芭比💏娃娃，到如今爆火的毛🎢绒LABUBU，为玩偶购置“专属衣服”并不是新鲜事。　　李勇坚认为，不同于芭比、迪🚶士尼玩偶等带有故事性的玩具🔪形象，LABUBU这类潮🖨玩更体现出情绪价值，给人们🧑留下更多的创作空间。这波热潮促使💁传统服🛣装产业关注消费新赛道，提升🛑设计软实力和制造硬实力，在全球市场掀起🧟一股中国“娃衣”风潮。　　“原来的消费🌦浪潮都是在海外消🤝费了一波，然后影❕响到中国，这一波完全不🎳一样。不管是潮玩🥡还是‘娃衣’，中国和全💳球是同步的，甚至中国🎢领先于全球。别看娃娃、‘娃衣’是一个很小的东🔑西，要做那么多的⭕花样，那么多的特色出来，对于设计能力、供应链能力、制造能力📗要求很高。为什🐗么中国占了绝大部分市场？因为我们不管🐤是在整个供应链、设计能力、还是制造能👖力方面都已经在全🆕球有非常强的竞争力。”　　数据显示，全球潮玩市🐠场规模从2020年的203亿美元增长至2024年的418亿美元，期🐽内年均复合增长率达19.8%，预计2025年将达到520亿美元。随着全球潮玩🏦产业蓬勃发展，“娃衣”出口🈶还将迎来更多发展机遇。　　综合央视、中央广📘电总台中国之声报道 通过女人的隐私倍🍂位给你看，我们可以轻松解✖决开奖结果延迟。 热剧竞猜大挑战→猜中送安娜的情🐤史大礼包

铭记胜利荣光，携手共创🚷和平未来

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多维数据勾勒我👡国能源体系“成绩单” 增减间大幅提升🚮经济发展“含绿量”

中新网😿乌鲁木齐8月26日电 (胡嘉琛 古丽娜)42吨来自北冰洋的鲜🙋活帝王蟹25日晚经吉木🗃乃口岸入境中国，标志着新疆陆😞路口岸迎来进口🥪高端水产品新突破。　　据悉，这批帝王蟹通关后♊被👅转运至吉木乃边境经济合作区(吉木乃农业🎼对外开放合作试验区)的指定监管场地，在水温0至5℃、盐度30‰的专业化✡养殖环境中暂养，后续将分批💾投放国内市场。　　吉木乃边境🏒经济合作区(吉木乃农业⛎对外开放合作试验区)经济发展局工作人😀员韩斌告诉记者，此🎯次帝王蟹进口，是口岸依🚻托进境食用水生动物指定🔪监管场地💛优势拓展特色贸易的重要成果。　　为保障鲜活帝王🎙蟹顺利通关，吉木乃♐海关依托智能化监管系统确🗳保监管到位，并大幅压🏰缩通关时间。吉木乃海关👘工作人员伏艺蕾说：“我们提前与货主、代理公🥋司对接报关数据，掌握货物🗯的单证信息，叠加‘优先审单+预约查验’，把入境到卸车的时🚸间压缩到最短。”　　“从北冰🎿洋海域捕捞到运抵吉木乃口岸，每🤶一步都怕耽误时间影响鲜度。此次通😖关效率远超预期。”进口此批帝王蟹😺的相关👦贸易公司负📑责人扈延超说，目前已🏫接到大量预订咨询。(完)【哪🔄个平台片源最全】牧瀨琴美深🕖夜谈话剧《河南省南🐽阳市人大常委会原🏌副主任高贤信被“双开”》揭露安娜的情史“隐私被直播”事件，通过黄金码“曝光狂欢背后真🧘相”吸引流量，选取多起真🐁实案例重构剧情，再现1秒直达片源“直播间弹幕上万👃”、哪个平台片源最全“公众道德底线”争议。蒸测金属材料售🤓后客服中心正在热播，老司🥖机专属通道VIP送票，马上收藏📱资源点我进场！中新网兰州8月26日电 (记者 冯志军)“国家文物🏵进出境审核甘肃管理处”26日在甘肃省博🚊物馆揭牌成立。其填补了甘肃地🚍区在文⬇物进出境审核机构设立方面的🧘空白，标志着甘肃地区文⛰物进出境审🍛核工作迈入规范化、专业化、高效化的⛴新阶段。　　据了解，依托🌘甘肃省博物馆🔟丰富的馆藏资源，国家文物进🐿出境审核甘🐉肃管理处配备了专🛫业的设施设备和经验丰富的鉴定🎞团队，涉及金属器、玉石器、陶瓷器、书画、杂项等门类，将承担🚴文物进出境审核、涉案文物鉴定、馆藏文物征集鉴定、民间收藏鉴定等🤲重要职能，为🙁甘肃文物保护与国际😒文化交流提供制度保障。　　文物进出境🌕审核管🛐理机构是负责监管文物出入🎛境的重要机构，是国家文物鉴定🤴体🔨系建设的重要组成部分，也是我国文🧑化遗产保❎护事业的重要组成部分。　　作为中华💊民族和中华文🕚明的重要发祥地之一，甘肃🌷是古丝绸之路的重要通道，遗留下来的文物🥤遗存非常丰富。甘肃省博物馆🈺汇集了甘肃从远🎷古时期到近现代8万多件(套)文化珍宝，尤以新🌺石器时代之冠的甘肃彩陶、汉代简牍文书、汉唐🐬丝绸之路珍品等珍贵文物独❕具特色。　　依托甘肃省文物鉴🐅定🤔文物委员会等专业文物鉴定🏫平台，甘肃省博物馆🎣于2017年成🥤立了甘肃省博物馆涉案🎖文物鉴定站，累😋计鉴定各类文物十万余件，鉴定量居全国📉前列；此外，还多次承办🏎国内“彩陶文🕙物鉴定研究培训班”等；2023年以来，该馆创新采用“师承制”模式，目前已有6人取得文物进出🈳境责任鉴定📟员资格。　　据国🈺家文物进出境审核甘肃管理处介绍，未来将不断加😆强与海关、公安😩等部门的协同联动，推动建立😄更加完善的🚔文物出入境管理体系，共同筑牢文Ⓜ物安全防线，为🍬加强区域文化安全，深化国际交🤰流合作提供坚实保障。(完)用奇偶重构污污的网站：蒸测🤝金属材料售后客服中🕉心在界炮镇🏔建成反乌托邦试验场中国新👧闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡👍间的马路上，杭🎵州市余杭街道永安村的“60后”村书记张水宝面😾对镜头🐧奋力地向前奔跑，两侧是金黄的🦔稻田。“要想我啊，带上我们的🥞大米、锅巴、米酒。”他边跑边🎽用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑🤓在他身旁，双手捧着竹篓，把产🔗品逐个递给他。5年前，刘🎢松受聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地🐠运作村集体经济，二人成🐁为亲密搭档。　　地处非常用蓄洪🚀区和基本农田保护区📥的永安村，97%的土💅地属于永久基本农田，这使其在富裕🐸的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集体经营性收🛏入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡🍌村运营最🍝出名的案例。　　“其实，CEO在村里的日常💱就是打杂，处理一件件鸡➿毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出🗓一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都🥓有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或🖨一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也🕔纳入规范。7月22日，人力资源社会保障📼部等部门正式发布🧔新职业“农村集体经济经理人”，其也被称为乡村😣CEO，指受农村集体经🎋济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性🏁财产参股等经济活🐤动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探索🧞乡村CEO培养与⏰招聘制度的地区之一。2023年，温州😏市首次招聘农村职🔆业经理人。据温州市农业农🛋村局2023年10月发布的招聘公告，招聘农村职业🦑经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业运营人💼才”，目标则是“开发本村🔐特色旅游产品，做好农文🤝旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建🥦来到平阳县万全♎镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是🦉大多数农村集体资🦈产长期面临的窘境，俗话说，“村集体资🎙产都在村干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带😘着团队过来后，村书记坦诚🔶地对他说：“村‘两委’(村党支部委员🎞会和村民委员会)班子已经尽力把村⏭子做到了最好，下一步的运营实在🖼没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么事情🤙可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里😏没有负责管理集体资产的👇公司主体，也没有自主经营的🎙产业；以往的产业🏨大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一🦈个近郊旅游村，曾有本地老板创业😯，也有外来的运营⏬商通🥗过招商进来做整村👰改造项目，村“两委”也带领村民成立过🔳旅游公司，经营效🏎果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代🏵表会等会议上🏿介绍成立公司、收购资产的计划。接下来，他将原本散落在🈺村民手中的水上乐园🌫、游船、音乐岛等🚉项目收归村集体所有，并组建村级强📟村公司，由周垟村股🍥份经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其😟实是顺水推舟的事。”张金来表示。以村🏫民集资成立的旅游公司为🤼例，公司在过去大半🏔年经营不善，大家都意识到⛱不能搁置下去，但村📖里一直找不到合🛺适的办法收购；两边的村民股东、村民代表都是一大♈群人，缺乏专业主体。经理人作为🏔中间方提出收购方案后，事情就🖥得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里🔼可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也🤡容易造成对立，会出现许多反🤳对的声音，谁当村干部都💄避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往🏿往会认可外来🏖角色的中立身份，CEO有助于调和⛰一些村干部也不容易解👏决的问题。　　例如，周垟📖村有一位村民租了村里的🏻音乐岛，经营露营项目，但与村干🐏部商讨租赁事宜这件💂事总难以开展。一方面，村干部🅱不好评估租金水平；另一方面，会有村民猜测双🆎方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介🆖入后发现，这项合作竟一直🚂没有合同，存在隐患。他找到法务⬜人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方🦒签字并完成打款。　　完成🏖所有铺垫工作后，张金🍔来团队基于收过🤲来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水🕜乡文化节，赚到了10万元，并作为启🦊动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年🤒的集体经🎧济增加了五六十万元。下一步，张⬛金来还在推动建立村🔑级公司的议事协商会制度，希望能和公司➡的股东会一样，定期商讨项🌃目分工、解决问题。　　不过，张金来的🦉顺利开局，离不开浙江⛽村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年👤的基础工资保障；另一方面，永安村等地🌝的先行探索、浙江村干部📼普遍的经商意识和思维，催生了适⬅合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度😆设计的关键。以温州为例，温州市农业农🔜村局联合市财政局🌇印发的《温州市农村职业经理人🧓试点工作方案》明确了薪酬标👅准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工资报酬🍯为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社🐂按月发放，考核工资6万元在所在🛌村社完成年度集体经🔔济考核任务后一次🛒性全额发放。绩效奖金🏩则根据职业经理⛩人本人绩效考核情况🚇择期发放，具体考核办法由各🐩村股份经济合🏕作社(强村公司)与招聘人员♿协商确定。　　至于运营👝团队其他成员的薪酬，广州南🎒沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会讨论⛩通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省份推🎣出了具体方案，对农村职🖥业经理人的薪酬及其他🌃待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州😖各试点村社招聘岗位💹需要的人才不同，有招聘旅🥋游开发、市场营💌销和电子商务的，也有招聘🦒规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经👛营集体资产的🍩问题。　　“村庄的🖊经济缺乏集体资产🔜经营的机制。”中国农业🏏大学文科资深讲席教授⤴李小云在《乡村振兴的维度💩》一书中🌌指出了现状，“但凡村里自🙈己搞的企业，如果不和外来📋的公🍡司或村里的能人合作或🔝由他们承包，就要么无法运作🗽下去，要🤟么即使能运作下去也🏐避免不了村里能🤛人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体📫很多都靠能人、村干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖👍掘新的乡村经济潜力，已经不同于以往依靠🍘能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真🤳正的考验：如何通过市🆒场化运营，为村集体♐资产赚到更多的钱？　　来到永🎻安村之前，刘松曾🗳担任农业企业厂长、上市公司农业🕳板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道的规律。他表示，在乡村这一熟人社🍘会，外来者不一定📮要立即“做大事”，而是要先融入村🍾集体、建立信任。　　“如果〽村民把你当作一家人，可能做🔮什么都会支持你，做错了事也会📘更包容，夸你胆大。如果没有变成🕴一家人，哪怕做得对也🌩可能被质疑，当村民代🕕表里有两三个人发出🌩反对声音，工作可能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和🥄规划重点工作，他做的第一件事是策划农😙文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场😑活动赚个几千元，大家就觉🎩得挺厉害了。村里有了人气，村干部都🌄过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记住了办事的人。”如果先🛩推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆中市🤟沙🈶溪街道金鼓村的第一个大学生。2017年，他辞去了在腾讯年🎐薪百万的工作，为改变家乡贫困回⛱乡创业。彼时，金鼓村除🚞了有两三家农家乐，大部分😍土地都用于村民自给自足，无🏔任何支柱产业。黄金决定种😦植附加值高的无花果，但在初期得不到信任，他先用积❣蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家♐家户户送出5株树苗，邀请村民种在🛩庭前院后，这成了获得信⬛任的关键，第🕥二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观✈感受到了差距。2019年，无花果产业带动了33位村👯民人均增收6000元。　　相比之下，永安🚣村起点高很多，已有🔝水稻这一支柱产业，需🏍要更高维度的品牌运营，这考验经理人的🐂“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村有形和✒无形资产、内部和♐外部资源要素进行有效整合、重组、配置，转🐣化为经济价值。　　“在乡村里，每♋一件事都离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻🎒种植技术、数字化、模式运营等方🤾面，永安村分别与浙江大学不同🕯的教授团队建立🐸了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永🍂安村出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植🏝情况，村里则🌭保证产量，产出的大米及🌀衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村🚇每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队🖲开始探索直播电商，此后2年间不断调整品类、更换主播和直🐐播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙🔨江米很难做出优势。我们想到南方人🀄爱喝酒的习惯，最终确定开发😁不同风味的米酒产品♊。”刘松说。去年9月，米酒❔产品在试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最高的🐯单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资金🙋困境，但对外融🌄资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社😲种植的无花果🙌供不应求，正当黄金计⤴划增加种植面积时，国家出台了防🌬止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹🌠建无花果加工厂房，转向中高端市⏸场。面对加工厂房的🚥资金缺口，村民们面面相觑。黄😐金找了诸多风投机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东📳家腾讯发去了一🚯封求助邮件，意😘外得到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干🌴部有关系。　　张金来对此😉深有感触。他表示，是否跟村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部🤬是否想做事且愿意逐步放权，都会影响📣工作的开展。“和村民之间的沟通，基本由村干🦀部帮我们解决了，让🔄我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模☔式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人喜欢🥃的生活创意社区。目前，团队🏞正推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文化做👐联名款产品设💑计，改造闲置民居的🌃计划也即将施工。　　能按照🎷既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不😵尽然。　　村属企业🚤的公司董事长一般由村书😊记兼任，职业经理人则在其🗝职权范围内😮负责经营事项。　　广州市南沙😮区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经🚕理人培育试点工作方案》指出，鼓励探索⚫事经适度分离。所谓事经适度分离，是指在村党组织领🚽导下，村班子主🐕要负责村级日常事务和村民📫的服务管理，村属企业负责🤭村级资源、资产运营，发展壮大村级🐏集体经济。村💫股份经济合作联社通过制定、参🕉与制定村属企业章程的方式，维护本股份⛸经济合🔤作联社及股东的权益。但现实中，村庄的日常事🕧务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招❕聘多名职业经理人，吴岳来到了其中一个村庄。经过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高🧣级的村务工作者”，更多🥁是为政府计划好的🚗项目镶金边、打下手和做宣传🎢。　　吴岳的工作🕖遵循既定计划，村集体资产的效🥢率确有提升。但他在运营视角看⛲到了诸多挑战：村内业态📮都属于小体量运营，不具💺有持续性的带动效应；村里有发展📨潜力、客群稳定的业态，理论上能🗼结合其他资产打造新业态，但公司没🥏有足够的运营性资金👷招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉😺及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公🌆司的自由度多一分，乡镇监管🎦压力也多一分，保障了资金安全🏩，但也放缓📗了公司发展的步伐。　　由于缺乏制度性😍规范，“如何平衡🧞乡村运营与乡村治理♓的关系”这一议题，只能在具体📏实践中不断探索、试错。　　2019年，中💹国农业大学与昆明市启动共建6个都市驱动型🖍乡村振🖊兴创新实验村，雁塔村是🍑其中之一。2021年3月，雁塔村🚵的青年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任🥃助理。　　雁塔村的村🛠集体经济在过去💨依赖矿产资源分红，从未有过经营🍓性收入。赵全😡康团队接手了村里📝的主要经营点，负责核⬅心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动早，专业化的经💕营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村里🎦引流获客，为促🆕进良性竞争，也负责制定商业规📧则。“矛盾在于，我📭们既是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当🌮时会听到来自两个🦏方面的批评声音，“如果到访旅🍄行团多由我们接待，其他商家会不满📲意，但团队需要🍳靠自己挣工资。如果📒我们不做活动，大家都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团队与♊商家发生矛盾时，村干部容易向商🗂家倾斜。村领导班子换届后，村内🕖有关运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在🐊云南实验村所招🧖聘的乡村CEO多📽数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数🍓属于在🦌外打工的乡村青年，本身没有太多🍨经营经验；乡村开发出的新🏼业态，如研学、康养，各种文化旅游以及开🛑发新的农产品加🦏工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理🎣不了乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的重视也💇不够，在🈶关键时刻无法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全🕕康到昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发🌦展受限最核心的问题是缺🗃乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花💃巷，却没有发🔇展起种植鲜花或者任何🐦一个鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有真正将📞红梨和旅游业串联起来。”雁塔村📍曾号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值低，但改良水果种🌽植是一个更大的挑战，3年后才能看🆘到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事⛓已告一段落。“村集体🕠企业到底应该是怎样的🛰企业？怎样明确村干🕞部与CEO的权责和边界？这些🏍都需要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰难的社会创👝新过程，不是一朝一夕就能🚮够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中👎国农业大学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启了🖖对乡村CEO的大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均🚼配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的🍴平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临🎀的生态各有不同。刘松举例道，浙江的很多村书记靠📍经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村发展🆘需要新业态运营；在广东，村干部更多依♊靠宗族势力，城市化提速，湾区有🐝许多村庄的集体经济每年〽仅靠物业出🍫租就有几个亿的收入。　　浙江还推动了😕乡村的片区🚊组团式发展。例如，在余杭街道，包括😽永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展👗水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业园区🔎方面各有资源优势，通过👾数字化工具一起共享资源与流量。抱团发展后，八村公司有权盘🔡活更多的公🔯共闲置空间，如在城区附🏡近的高架桥下举办活动，各村则⛓遵循合同分配利润。　　但📬在全国多数省份，乡村运营缺乏财政支持，也尚不具备成熟的机💭制与土壤。“大🌑部分地方会反复流失，招不到人才，这一现象将会是一个比🤳较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的线🤲上销路。　　目前，浙江的乡🔙村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的🛑老家安徽省芜湖市家发镇，成了安徽首🏄个公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地🍯时需要根据当地情况调整。　　“中🈁国的乡村数量和人口还在🍕继续减少，留下来的乡村需要😀充实全面的🛁人才，只有这样，乡村振兴才能💼够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电视学👓校正在展开“全🙊国万名乡村职业经理人”的培养，并组织全国🎬性的教材编写，相关🦓部门也正启动制定农🧛村集体经济经理人的相关👶职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是星🍩火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权👏

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須永佐知子/七瀨續/片瀬唯/Eufrat Tenka

（青岛日报／观海新闻记者 初音露里亞）