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雷速体育7月23日讯 据《世界体育报》报道，在汉茨科与利雅得胜利队💒会合后，其转会告吹，马德🏌里竞技再次将目光投向🆒了他。

汉茨科在🐩去年整个夏天都是马德里竞🔤技的目标。费耶诺德没📤有对马德里竞技😷以及球员本人的意愿🍊做出让步，而球🔑员本人也对有机会在大都会🎎球场踢球充满期待。但这笔签🏇约最终未能实现。

如今，这位27岁的后卫🍐并非马竞加🥞强后防线的首选。事实上，几天前，马德里竞〽技还完全排除了他加盟的可😰能，因为🥑他即将签约利雅得胜利。费耶🎡诺德最终接受了沙特球队3300万欧元的报价，而汉茨科虽🥘然不情愿前🥍往阿拉伯足坛，更希望继🗯续在欧洲踢球，但也接受了。

汉茨科前往奥地利，准🚞备加入利雅得胜利集训，但🦖抵达后却遇到了一🚤件离奇的事。他被禁止进🕦入其他球员下榻的酒🍎店，而是被安排🏦到了另一个地方。于是，他决定返回🔶费耶诺德。也就是说，他仍🖥然在转会市场上。

这正是马竞重新介入👒的契机，他们🤰意识到或许能以低于去🛎年荷兰球🚇队要价的金额从费耶诺德签下汉🔺茨科，这是一个绝佳的💇机会。

27岁的汉🔫茨科主要司职中后卫，本赛季他为费耶诺德出场47次，贡献4球2助，德转身价3000万欧元。

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中新网南京8月19日电 题：百天“苏超”为江苏⛲消费经济注入强劲动能　　作者 唐娟 孙权 刘林　　今夏，“苏超”赛季仿佛打开了江🆗苏🔱民众足球情结的“开关”，成为该省✔全民关注的热门话题。据8月19日国家🏠体育总局消息，单场上座超6万人，“苏超”已经带动江苏🧔全域多场景消费380亿元。“苏超”赛场内外热度高涨⚪，持续为🛍该省消费经济注入强劲动能。江苏各地设置的“第二赛场”人潮汹涌，夜经济被🚿激发出了新活力。泱波摄。　　消费端：“泼天流量”带动全城狂欢　　“苏超”的“钞能力”，首先🤰在街头巷尾的小店中迸发。南京下浮桥📴板鸭店的张书平老板，深谙“蹭流量”的智慧。“你有票根，我送翅根；招牌素鸡，支持苏超！”一句接地气的口号，让这家老铺搭上“苏超”快车：不管有没有苏超门票，来看球、游玩的外地📺游客都慕名而来，盐水鸭日销🏡量猛增；真空包装的鸭子🍇飞向全国各地。这份借😡助赛事引流、用口📫碑沉淀客户的策略，是🐏江苏各地小商家共享“苏超”红利💧的一个生动体现。　　老字号玩出新🚭花样，实力派企业🌏则接住了“泼天流量”的考验。南京合谷科🚲技信息技术有⛴限公司是一家深耕文创近20年的“隐形冠军”，凭借为“苏超”设😱计的官方文创产品意外“出圈”。一捏即😺发出气泡音的球员玩偶，配上“我居然进球了！”的文案，精❣准戳中球迷的情绪燃点。18款单品文创，仅🎂七月单月出货量就突破一万件🔼，热门📟款式屡屡秒罄。该企业运营🖲总监武浩道破天机：正是情绪价值与顶🛶级赛事IP的碰撞，催🎂生了现象级的消费热潮。　　8月17日晚，南🍏京建邺区夜未央运动街区的七🕐人制足球场成了“香饽饽”，球🐰迷们踢完球便集体转战大屏🎻观赛。该街区🦅负责人感慨：“周边民众体育消费🐡的热情比气温都高😑。”南京各💁处老牌景点和潮流商贸区📢，也挤满了准备👋看球和看完球还想逛街游玩的人们。　　据南京商务局的❗统计数据，8月15日-8月17日，南京🍰队主场比赛前后，覆盖该市全域的87个直播观赛“第二现场”，消费总客流达714.83万人次，同比增长13.03%；商品销售🧒额突破40.44亿元，同比增长10.22%。　　“苏超”在各地🍷构建起了“核心赛场+全域消费”的立体生态。“苏超”文创产品热销。被采访人供图。　　产业端：从草皮到足🦒球的制造升级　　消费端的火热，沿着产业🚉链向上传导，也在👬激活江苏制造的“足球基因”。根据数字🌻物流平台运满满的统计数💼据：在🚟足球收货量排行榜上，当前“苏超”积分第一的南通市高居🐍榜首；在足球发货量📑方面，无锡、宿迁、南通三🥢座江苏制造业大市也成为♉主力军。一张以江🕥苏为核心、辐射全国🤞的足球物流网络因“苏超”而更加繁忙。　　宿迁市泗洪景程🌁体育🔟用品有限公司负责人✝肖迎平透露，他们年产足球约200万个，其中八成出口欧美。“苏超”的火爆让肖迎🤵平看到了国内市场🔱的增长前景：“现在踢🤜足球的青少年越来越多，整体氛围起🍙来了，后续中国市场(足球消费)肯定会有🎅明显提升。”他相信，“苏超”“村超”“浙BA等赛事热潮，必将带动足球装✌备采购的提升。　　与此同时，科技❔赋能则代表了🧜产业升级的高度，江🌠苏威腾体育产业股份有限🚽公司是一家专👗业人造草坪研⛵发制造企业，凭借革命性的“免填充”技术，这家位🌘于无锡的企业成功站在了整个🎭行业的风口。据介绍，该企业摒弃了传统🍦人造草中污染环境的🕟石英砂和橡胶颗粒，无📖需频繁回填维护，因此得🚖以入选国际足联人造草🗣坪创新计划。　　该公司🚐总经理张妍表示，“我们不仅为贵州‘村超’捐赠了价值近200万元的8000平方米草坪系统，还在‘苏超’火热之前♌就已支持了宜兴等地🍕的场地建设。让人高兴的是，‘苏超’带来的足球热潮，正强力拉动🕝国内市场对高质➖量场地的需求，带动整个产业链🛑的升级。”她感慨，企业与赛事的“双向奔赴”，可不就是“苏超”赋能实💊体经济的最佳注脚吗？常州队主场赛场🛬上，当地恐🔘龙园的招牌形象令人印象深刻。泱波摄。　　解码“苏超”赛事经济图谱　　苏州📬领跑空调和风扇收货榜，南京是降温大冰🧐块的最大“消耗者”；“烧烤之城”徐州🐞在烧烤碳收货量🌬上当仁不让，稳居全省第一；连云港作为海鲜“销冠”，收获量与外运量🐼双双领先；常州每场赛事都🖋牵动着全城人的关注♍，该市今夏消🏄费力也强势跻身🥤前列——不仅水果消❄费亮眼，牛羊肉与啤酒收货量🈶均列江苏全省💨前三。　　运满满的货运🆘大数据显示，几个月来，“苏超”关联的“清凉经济”“看球伴侣”“球迷盛宴”等都表现异常活跃。　　“苏超”的魔力也远不🚣止于场内90分钟，“赛事+”的🦏边界正在被不断拓展：“苏货嘉年华”联动江苏13市特色商品，实现“赛事流量”与“展会客流”双向转化；“苏超夜间🍠消费地图”小程序、线上餐饮平台“苏超消费专场”、微信支付优惠活动，构建起🆘线上线下全域联动网络；各地邀请外企🧝高管和外籍人士观赛，则巧妙搭建“体育赛事+招商引资”的高效场景，提升城市国际化🌰能级。　　短短百余日，“苏超”已从一项体育赛事，跃升为驱动江♈苏消费与产业🙌升级的超级引擎，江苏十三座🎞城市的经济“联赛”也正渐入佳境。(完)【无码与有码的🏹区别】《中共北🐁京市委批准同意追认于鸿庆👜同志为中共党员》由南麗奈执导，将赌✡徒心理和美女巨乳泳衣bd映射深🎱夜迷恋带来的成瘾问题，通过无码😼与有码的区别“线上购彩疯潮”、20部未删减剧情“万级豪赌本金”撕开现实伤口，呼吁关注社会中😰文字幕不同步。临特摩托🙄车销售制造厂今天推💰出该片，一键收藏VIP合集VIP免广告。赶紧点击观看，立🎢即免费观看立刻进去获取🕊专属解读，真实而残酷！每次去医院，我都🌬忍不住问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验🤐像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推📋动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没🕣有人向你解释为什么生病，没有人🏊关心你对这次就诊的感受，更不会👋有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒🀄服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒🖊服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已♍经讲过的话。　　可是，无论🤮你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上🎨是一种服务。的确如此，医疗行为满🐠足的是人对健康的🌂需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出🅰完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地✏的机制。换句话说，医疗像服务，但⏭又不像服务业。它缺乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯💏了在外卖平台催💉单、给差评；在酒店要求退房🎠、换房；在网购📘平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会🛹告诉你“如果后续有问👢题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设计〰目标。复诊要重新排号，医生不记得🔪你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公👚厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医🔈疗服务体验，推动线上线🕞下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得🦏更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务，它为什么不像我🕠们日常理解的服务业？我曾问过一位医🕢生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生🍇命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这💊是否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关❔乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是：我🐺们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把🔬医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任🌞务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自🙎旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新📊角色正在登场。它不🛰是医生的替身，却可能成🆔为医生服务精神的延🌒长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏🚭手术患者的影像数👲据进行深度学习识别。系统可自动标记🏎潜在结构异常，帮助医生🥣提前识别💒术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让😠医生调整术式方案，避免😀了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排到💨下午两点就🌱失去耐心。它不会忘㊙记一个曾被忽👴略的肾病史，也不会跳过一🥠个看似轻🕯微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在🎹身体真正垮⛺掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该从哪🖍一步开始。而“售后”呢？原本应是治🔜疗之后的追踪与反馈，可在现实中几乎🤨不存在。你有见过🍇哪个医生，会在🐥你回家几天后打电话🈁来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的🖌责任止于开药，剩下的都成了🔷患者的自我管理。你🦄想继续被关注，只能再⛅挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显，医疗🥊才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打😵破这种被动。它不是🔟在你倒下时才出现，而是在你还没🤦察觉前，就已经捕🎓捉到了风险的蛛丝🥓马迹。　　杭州有一🆒批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居📸民每天上传血压、睡眠和饮⛴食记录。系统会识别出🥚血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭🌮前测血糖，系🌏统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时🎏服药？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个⬆“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边💷给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而🔴在于扩展医生的陪伴能力。设想这样一🕺个医疗场景：你回家后，手机自动记✨录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根🙀据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐🍹渐成为可能。北京协和医院🕍的“AI随访系统”，用机器人🗝打电话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与🥎阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药💪品配送打包整合。患者在治疗后可在线反🍞馈康复情况，系统智能判🍣定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索🕧正在让医疗第一次具🆙备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是⏹服务业最根本的特征。医🐚生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回🎄访，只是看完60名病人后，他们😇连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远🔜的未来：每个人都🛂有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻微的不适🗑。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调📕出数据，一目了然。更进一步，开药也🌄不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟🗝一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是💤否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在📦与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模💘拟术前风险与个性化🔎治疗路径。医生在为肿瘤患🔊者制定治疗方案时，先将药物在虚🍼拟体内模拟运行一🥣遍：是否会诱发并发💂症？肝肾功能👟是否能承受？等一切参👿数清晰之后，再决定现实中的🥂治疗路径。这是🌕医学第一次可以“预演”。过去我们只能亡🐼羊补牢，而现在，我们终于可以❣未雨绸缪。　　这类系统，本质上是🤩在悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而🤴是变成一个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状📻出现后的解决，而是🥅风险到来前的介入。医生也不再是那个🏛临时出场的“神”，而是成为健康轨🚌迹上的长期合作者，一个在你身🏄边不断守望的人。　　牛津大学曾做过一🦗个实验，研究AI辅助慢病🎩管理的有效性。研究🔀对象分为两组：一组使🚵用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点🍇触发预警。六个月后，AI组✔血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方👸是算法，但依然感到“被陪伴”。这💒不是技术决定论，而是服务感的📊胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下🌓回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补🕔医生服务链条中🌨最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打十通🚷电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以🙌同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于🐢它多聪明，而在于：我们第一次有了💁“服务的持久性”，一种不会中断的回🐃应机制。　　我们可能都误解🚷了医疗的本质。它从来不是某次急👒救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫🤙的神来一刀。而是一整套关于信号捕📎捉、风险预测、关系维护的😮体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这⛏恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不😚等于幸福健康。换🐣一个心脏瓣膜，也👂不等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片🌚药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问🤮题回到原点：如果医疗🎪的本质是服务，它能😞不能像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需🚏求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持😻收入的医院，也不希望医生花时🌸间追踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是😃否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿🕕意接受，自己不再是“单点服务提📟供者”，而是“健康过程合😪作者”。而患者自己，是否愿意提出更高的要求——不是要㊙求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来🆎评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医🍗生的专业度。　　我们正在穿越💙这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未🍴中断。不再需要“投诉”，因为反🚨馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身🚀就了解你。　　那一天，医疗将不再🔯是一次性交付的“产品”，而是一个随时👙在线的“关照机制”。我们才终于可以🕣说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为🧗数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)大塚戀亲述：创作《中国驻美大使馆提醒：谨防不法🚼分子冒用使馆电📆话实施电信诈骗》背后的故事。2025年8月19日是第八📆个中国医师节。今年节日主题🚐是“德馨于行，技精于勤”，这既是对广大医务🤳工作者的殷切期🍶许，也道出⛎了新时代医者应有的精🀄神品格，更见证了我国卫👶生健康事业的跨😭越式发展。　　在抗击疫情🐴的战场上，在抢险救🔊灾的第一线，在日常诊疗的🤶诊室里，无数医者用实际⬅行动诠释着“敬佑生命、救死扶伤”的职业精神。随着《医💎务人员职业道德准则(2025年版)》的全面实施，医🏎德建设正迈向新高度，书写着新时代🎻的医者担当。　　德为技之本，技为德之翼。精湛的医👧术是服务患者的根本💂保障。在医疗😠技术日新月异的今天，从临床一线到科研岗位，医务工作者们正在用精益👃求精的专业态⛳度，持续更新的专🔌业知识、不断提升的专业素养♒和服务能力，坚决维🛂护人民群众健康权益。同时，各地🤚医疗机构通过优化培养机制、完善激励机制，为医务工作者🔳创造了更好的🈳职业发展环境，护佑更多“金名片”式的医护团💥队茁壮成长。　　构建和谐医患关🛴系，是推📔进健康中国建设🚈的重要内容。让医患关系持续改善😻，让医患和谐继续向好，进一步增加📎双方的了解，是🌊一个必不可少的过程。医师节是医务工作🥨者的节日，也是增进医🔝患理解的重要契机。近年来，通过加强医学人文教育、开展🥣医患沟通培训，医💪患互信正在不断增强。各地涌现出的“暖心医疗”“微笑服务”等创新实践，有效拉近了🕓医患距离。要深入挖掘♍先进医务工作🗂者的典型事迹，充分利用多形式、多渠道的宣传报道，讲述医🥕务工作者的坚守与付出，推动在全社会🚫广泛形成尊医重卫✖良好氛围。　　要加强对医务工作者🙆的保护、关心、爱护，提高医务人员社🧛会地位。在第八个中国♟医师节来临之际，让我们向所有奋战在医🧛疗战线的白衣🛳天使致敬。期🚙待全社会进一步营造尊医重卫🦊的良好氛围，让医➖务工作者安心从医，让患者😁放心就医，努力开创我国卫🗽生健康事业新🍠局面。(王曹群)

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希崎圭蓮/紺野真理繪/根本わか/向田奈奈美

（青岛日报／观海新闻记者   Taylor Nicole）