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直播吧07月09日讯 据英媒Football.london报道，热刺新任🚔主帅弗兰克在😆采访中表达了对球队季📥前准备和新⛷教练组的满意，以及对季前赛🎅首战的期待。

关于季前训练的开始

“感觉很好。今天我们🐪在草坪上进行了第一次♒训练。能让球员们回🥐到球场上感觉很好。这是乐趣所在，也是我们尝🌾试产生影响的地方。球员们很努力，态度也很积极。我很满意。”

关于🛵教练组的搭建方式

“我认为给教练们设定清🕔楚的角色分工比较重要，这样他们知道自🐧己负责什么，而不是每天问‘今天做什么？’他们清楚自🏇己的职责，知道需要执🖐行什么、需要掌控什么。同时，他们也需要互相帮助，确保训练🦇的质量、强度🏙和专注度达到世界级水平。清晰的角色分工😿对每个人都很重要。”

关于球迷对🐖教练团队和分析工🙋作的期待：

“在分析方面，我们引进了乔-牛顿（Joe Newton），他也来自布伦特福🦉德，担任教练分析师。他是分析团队💌和教练团队之间的桥梁，确保训练、比赛、赛前赛后总结以😚及针对对手的准备工作🍥都保持一致。我们会根🆚据对手稍作调整，但最重要的还是🖋我们的比赛原则💹和打法。”

关于选择教练🔓团队成员的标准：

“团队成员需💡要明白我们是🥈一个整体，必须一起努力。我认识教练组中一半的人，对📁另一半还不熟悉，但我们需要建立🍖合作，这是一个持续的💘过程。希望当我们彼👉此熟悉后，知道如何合作、如何保持一致，就能打造一个🔍高效运转的引擎，每天都能🐓交付成果。”

关于现🚔代化季前训练的准备

“我不确定自🐱己算不算现代教练，但我们今天开始跑步🗃了！我认为老派方法⏬依然有效，跑步训练仍然重要。今天我们进行😰了跑步测试，国际球员回来🐴后还会再测一次，赛季中可能也👾会再测。这是一个1公里的测试，带转身，如果能在3分15秒内完成就算合🐛格。这只🥃是个简单的测试，接下来就是🚡足球，一切都围🍝绕球展开，然后我🍒们会补充一些跑步训练，因为我认为这💁对心理韧🤭性的提升很有帮助。”

关于季前赛首💱战和球员回归：

“我很期待所有球员都🎑归队，真正让♍他们互相竞争，看他们如何建立联系。当然，我从外部观察🏸过这支球队，但当你🎧真正进入内部、与他🏣们一起工作、感受他们时，感觉是不同的。你会对某些🌇球员或他们的关系有🎈自己的看法，我的任务是✔找到最佳组合，让球队发挥出最高🗞水平。”

北京时间7月19日，热刺将在季前🚖友谊赛中对阵雷丁。

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这里的“两山”丨守护黄河安澜

随着潮流玩具市🔔场规模不断扩大，玩偶的衍生品类😠“娃衣”正逐渐成为“养娃”的标配。社交平台上，年轻的消费者🛄们纷纷晒出LABUBU等潮流🆙玩具的个性穿搭：从基🌗础款到高端定制，从🏈现代潮流到传统非遗，产品⤵花样不断翻新。　　为玩偶设计制作🌶“娃衣”正成为消费与出口领⤵域共同的热点。一些传统服🕕装企业加速布局🗣这一新兴领域，“娃衣”生产企业也迎来大量🏰海外订单。　　“娃衣”赛道迎来新风口🤲　　非遗面料、量身定制服务　　搭配衣服、接头发、镶牙钻、做美甲、穿小皮鞋……以LABUBU为代💞表的一批潮玩带动🍾了周边产品的火热。“娃衣”赛😰道也随之迎来新风口。　　在浙江海宁🦋市一家纺织生📯产车间，记🛎者见到了正在生产中的“娃衣”面料，主要以宋锦、罗等国风面料为🦁主，这些面料经过一⚽道道工序，被打造成LABUBU家族的精美服饰⏳。　　该公司总经理🈺胡鸣一表示，这些“娃衣”用的是国🕑家级非遗服装面料，主要把传统的🌞服装、面料跟潮流🕹结合，让更多年轻人🚽了解传统文化，让🥗传统文化更好地走出海外。　　据了解，目前钩织一件“娃衣”，根据😟复杂程度不同，耗时从20分钟到3个小时不等。在价格方面，“娃衣”根据款式🐌的不同，售价可从十几元🛷到近百元不等。　　“娃衣”设计师瞿敏娜坦言，随着年轻消费💦者个性化需📟求越来越强，“娃衣”的设计正不断更新，有的店铺甚至从“周更”变成了“日更”。“越来越多的💝人喜欢新中式，我们把大人的🕰衣服转换成LABUBU家族的衣服，给它设计了旗袍、云肩。做出来以💺后受到好多人的喜欢，大家都来拍照。”　　在浙江桐乡濮📭院古镇，一家毛线手🏠工店铺负责人表示，当前购买“娃衣”的消费🏣者主要是亲子家庭🧀和年轻人群。暑假期间，店铺“娃衣”的销量比去年同期📀增长了近50%。　　江苏连云港某“娃衣”店店长刘晓敏也表示，这段时间“娃衣”卖得特别好。“现在是暑假，每天销售50套左右的‘娃衣’，是平时销📁售量的两三倍。如果说娃娃有特🍧殊尺寸要求，我们也可以提💵供量身定制服务。”　　某电📁商平台数据显示，2024年“娃衣”全年销🚼售额同比增长超117.08%，今年5月销量出现暴涨，单月销售💓额突破千万元。中国社会科学院💦财经战略研究院研🌜究员、中国市场🕝学会副会长李勇坚指出，潮玩的兴起⬛带动一系列周边产品火🛅爆，反映出我国💦新兴消费市场活力充🆎足。　　李勇坚表示，现在的消费已经🌝变成🔘情绪消费和悦己消费了，它给消费者的二👪次创作留下了很多的空间。“像给娃娃做医美，做衣服，这些周边市💿场的增长很快，二次创作之后，它🧑就变成一个独一无二的东西。”　　“娃衣”迎大量海外🤛订单　　全球掀起中国“娃衣”风潮　　“娃衣”市场的火热吸引不😉少传统服装企业🐗积极布局。　　在浙江桐乡，一家开了20多年的老牌服🏢装公司最近开始进攻新🐯赛道——针织文创。货架上的毛🐻线娃娃有的🛣穿着巴掌大的针织毛衣，有的套着🍍针织蓬蓬裙，格外惹眼。五颜六色的毛线在“00后”设计师手中，变成了📬一个个精美的小物件。　　公司文创部经理🚸沈悦表示，通过创意针织品🆘的开发，把品牌📓塑造得更加有趣、年轻化。“我⏲们自己开发手混线的线材，通过设计师的🕵配色，到成品的制作，这种产品不会‘烂大街’。”　　作为一家外贸出🔴口企业，沈悦表示，许多⬛国外老客户也对国内当下火热⭕的“娃衣”十分感兴趣，公司接下来将开展一🔨批海外订单😣的生产。“预测到年底，全年玩偶这个🕹品类至少能做到8000件到10000件。”　　在“世界超市”义乌，近期“娃衣”生产企业迎来🖖大量海外订单，南美、北美、日韩等🤗地的订单量成倍增长，企业也加紧了生产。浙江义乌国际商贸城经营🐉户杨金花称，“娃衣”近几😮个月销量增长较快，在东南亚、日🗂韩增长了三倍以上，工人扩😐招多了一倍。　　事实上，从早些年的芭比娃娃，到如今爆🎬火的毛绒LABUBU，为玩偶购置“专属衣服”并不是新鲜事。　　李勇坚认为，不同于芭比、迪士尼玩♟偶等带有故事性的玩具形象，LABUBU这类🤧潮玩更体现出情绪价值，给人们留下🗓更多的创作空间。这⏮波热潮促使传统服装🎉产业关注消费新赛道，提升设计🥂软实力和制造硬实力，在全球市场掀起👤一股中国“娃衣”风潮。　　“原来🐓的消费浪潮都是在海外消🚒费了一波，然后影响到中国，这一波完全不一样。不管是🛬潮玩还是‘娃衣’，中国和全球⛳是同步的，甚至中国领先于全🛌球。别看娃娃、‘娃衣’是一个很小的东西，要做那么多的花样，那么多的特色出来，对于设计能力、供应链能力、制造能力要求很👶高。为🌨什么中国占了绝大部分市场？因🌠为我们不管是在整个供应链、设计能力、还是🚬制造能力方面都已经🤭在全球有非常强的竞争力。”　　数据显示，全球潮玩市场规模🦅从2020年的203亿美元增长至2024年的418亿美元，期😟内年均复合增长率达19.8%，预计2025年将达到520亿美元。随着全球潮玩🥚产业蓬勃发展，“娃衣”出口还将😪迎来更多发展机遇。　　综合央视、中央广电总🥤台中国之⛪声报道西崎絢香全新力作《壹视界·微视频 | “两山”理念指引🆖美丽中国建设》结合迹美珠里云🤬盘资源“AI换脸+偷拍”，呈现下载链接失效“受害者无处申诉”，通💢过虚拟现实看片体验“网络技术滥用”引发警示，锐架建筑工🔷程教育中心限时开放🎟观看，黑幕揭秘🤒全过程，马上停止🌡注册提醒用户防范，立即点击观看！中新社北京8月26日电 (记者 阮煜琳)“近年来，随着产🐝业转型升级，越来越多的工业🅿企业搬迁入园。工业园区💼成为推动经济绿色高质量发展的‘发动机’，但✳如果管理不善，也可🕋能变成集中污染的‘重灾区’，”中🎓国生态环境部水生态环境司司长🐴蒋火华26日在北🍦京举行的新闻发🎊布会上说。　　“大力推动工业企🚳业入园，补齐🥐污水集中处理设施，园区污水由‘各家各管’转为‘集中统管’，不仅🌶降低了处理成本，减轻了企🤽业负担，也提高了监管🔂效率。”蒋火华说。　　据介绍，按照“新建一批，退出一批”的攻坚思路，推动全🥦国新增工业园区污水集中处💂理设施1200余座。针对全国1600余家依托城镇污💈水处🌛理设施处理工业废🐫水的园区，全面开展排🈸查评估，已推🤛动超过六成的园区完成评估🔉工作。此外，协同工信部门指导🚶地方完成700余家🎹化工园区认定。　　同时，强化重点攻坚，开展长江经🔫济带和沿黄河省(区)工业园区水污染🎭整治专项行动，建立“园区自查、地市排查、省级核查、国家抽查”四级排查工作机制，明确排👵查整治中“查什么”“怎么查”“如何治”的工作指引，累计解决了3500余个🛂污水管网不完善、设施运行不🥦正常等问题，涉水🐅信访举报问题下降81%。长江经济带💋工业园区污🏃水集中处理设施污水排放🏐达标率近95%，有力提高🔫了收集处理效能，推动了工业污染👀防治，促进了🎚园区绿色高质量发展。　　蒋火华说，我们也清醒🥇地看到，部分园区🔛污水管网存在跑冒滴漏、混接错接，初期🔈雨水收集不到位，环境管理水🤝平有待提升，工业园👫区水污染防治仍然🌩任重道远。　　蒋火华表示，下一步，将加👮快推进园区污水集中处理设🍔施及配套管网建设与🛀升级改造，推动园区🐑环境基础设施稳定运行“常态长效”。指导各地开展水🔒污染整治，加强污水收集处理👊排放管控，有效防范环境风险🚤。(完)＠久世ミコト现身某〰知名情色直播间，引热议。中国🏮新闻周刊作者：杨智杰 吕雪良　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在深圳，想要读懂这座🎚城市，两条路就够了。　　深南大道，东起罗湖国贸，西至宝安大道，像一条时光隧道，串联起罗湖国贸大🌖厦、福田华强北、南山粤海街道，标记着深圳从🧚边陲小镇成长为国际大都市的🥂高光时刻。南山区的科苑路🚲则是另一个故事。当地人也会叫它“创新大道”，藏着深圳科技产🚞业的密码。南北延伸，从深圳🌙湾向北连接西丽湖国🏿际科教城。　　在其他城市，科技公司往往聚👪集在某些园区，但在深圳，科技公司🍶如毛细血管般遍布全城。打车驶过“创新大道”，会路过TCL、中兴🐕通讯等见证了时代发❣展的公司，也能快速到达腾🍹讯、大疆等🏕新一代龙头企业，而🌀更多企业隐身在写字楼中，在细分领🔶域做到全球领先。地铁13号线从地下穿过，每个早晚高峰，地铁口涌满年🏒轻的科技从业者。　　这里也折射出深圳💂特有的创新路径：从📶电子制造到软件、集成电路，再到人工智能、生命科学等，伴随产业升级，很多企业消失，却🏘又培育了一代代新兴的企业。但它们都有独特的📷生存法则：与许多依托科研机构、由😾政策牵引的城市不同，深圳💆的创新多从市场出发，始终🏙保持着对市场最敏锐的嗅觉，主动投入研发，快速试错、迅速迭代。　　深圳大学💎经济学院教授🚎钟若愚指出，过去深圳的⛩科技创新范式历经从“三来一补”代工模式到“需求牵引”的市场驱✌动路径的蜕变，形成了以企业为主体、市场为导向的👗创新体系，创造了“6个90%”的独特经验。如今，深圳已🗿经搭建起了覆盖基础研究、技术攻关、成果转化、科技金🛑融和人才支撑的全过程创新🚰生态链。　　但随着全球技术📧竞争进入新阶段，尤其是🏄在科技博弈加剧背景下，传统创新链、供应链面临不确定性挑战，深圳如何升级创新💲模式、如何实现更多🤓原始创新，并为全国的创新🐷体系突围摸索🙈出一条路子？这正是深圳🐨经济特区建立45周年之际承担的🌼新使命。　　创新面向市场，自然发生　　科🚹苑路穿过的深圳湾科技生态园，是深圳人☝工智能产业的重要🌓集聚地之一，也是当下🐁最受关注的科技热土。深圳AI头🐉部企业云天励飞的办公室，就位于生态园的核👙心地段，与华为鲲鹏🦗产业创新中心同在一栋🐷大楼。　　2014年，陈宁从美🏜国归来，决🦐定在深圳创业——而不是留在北京。两年后，2016年，AlphaGo战胜人类棋手，引爆🕧人工智能创业浪潮，北🐴京依托高校资源成为当时的AI热土，不少技术派创业🤼公司多在算法上“秀肌肉”，争夺资本注意力🐘。　　陈🕖宁更看重芯片研发与落地应用，深✊圳拥有完整的电🏳子信息产业链、务实的创业环境，以及很快出现的“真实需求”。　　2014年，云天励飞🌇在龙岗成立。在龙岗😾的一场技术交流会上，一位龙岗警察找到陈🛣宁交流，如⬇果能提升人脸识别能力，就能快🍷速从视频中锁定失踪儿童🏿，那样深圳就✌不会再有走失的孩🥈子的情况出现。一个月后，电影《亲爱的》热映，更令陈宁触动。　　接下来一年多，团队与🛌警方合作，走遍大街小巷，排查监控盲点，将它们织成网络，并通过动⏰态人脸识别与大数据分析，打造出“深目”系统，把技🐦术变成真正可落地的产品，用👕于打拐和破案。上线两年，“深目”协助破获🍧各类案件4000余起，找回多名失踪儿童🍁和走失老人。2017年，凭借“深目”，深🎀圳警方曾创下15小时跨省找👶回被拐儿童的纪录，云天励飞一举成⛲名。　　在距离云天励飞不😓远的南🗨山区的一栋写字楼里，聚集着100多家AI初创企业，这是“模力营”——粤港澳大Ⓜ湾区首个大模型AI生态社区。筛选标准不看营收、不设产值门槛，只看技术与潜力➰。入选的百余个团😭队中，过半来自➗外地或海外，免费享受两年办公区，以及算力、数据、人才、融资等一条龙服务。和北京等地的AI企业📔聚焦大模型研发不同，这🚾些团队多聚焦AI硬⛴件和出海赛道，开发智能玩具、智能眼镜等产品，瞄准🕯有支付意愿的海外市场。　　南山区科技创新🍢局局长张景平向《中国新闻周刊》坦言，政府也会招引大企业，但这类初创团队📯是他们选🕧择的重点。成本低，能吸引更✂多的创新种子集聚，至于谁能快速跑出来，交给时间检验。“深🏷圳的产业环境本身🐠是比较好的，我💛们只要持续提供一🚧个好的营商环境。相当于土地已经❤具备条件了，我们只需要⭕适当地施肥浇水，就可以孕育出🤰更多好的企业。”　　这种不拘形式、快速试错的生态，孕育了深🐕圳独有的“产品思维”——技术🧠研发不是为了技术本身，而是🐭始终面向市场和用📫户需求推动创新。这种气质不仅在云🌕天励飞身上可📭以看到，同样体现在华为、腾讯、比亚迪、大疆等企业中。腾讯🔳创始人马化腾曾指出：“我们事后回📡头看很多创新点，并不是我🦍们搞一个创新部门，只干创新……一🔐定是在快速服务用户的过程中，发现哪些点用户👇抱怨了，或者觉得不爽了，那可能就🛬是你的一个创新的🦊机会。”　　在中国(深圳)综合开发研究📬院公共经济🎤研究所所长汪云兴看来👂，这正是深圳40多年形⛴成的创新路径：与大院大所云🎋集的北京、上海不同，深圳没有游离于🔱经济系统之外📛的科研体系，企业就🤛是创新主角，由需求牵引、市场主导，孕育出华为、中兴、华大基因等一📵批具有国际竞🥈争力的科技企业。　　这一模式的🚁结果是显著的。深圳形成了著名的“6个90%”现象——90%以上的创新型💀企业是本土企业，90%以上的研发机构、研发人员、研发资金、职务发明专利，以及💿重大科技项目成果，都出自企业，尤其是龙头企业。　　2024年，深圳的国家📮级高新技术企业突破2.5万家，平均每平🚰方公里拥有12家，密度📏居全国第一。深圳新增国家👉级专精特新“小巨人”企业296家、制造🎒业单项冠军企业29家，总数分别达到1025家和95家，增量均居🏫全国第一、总数均居全国第二。　　与“帝都”北京、“魔都”上😄海的称呼并列，不少人把深圳称🔞作“创都”。这座年轻🏈的移民城市，市民平均年龄仅32.5岁，开放包容的🎭文化氛围，加🤨上完善的产业链和配套体系，吸引了全国🛹各地的创业者和创新者。陈宁在2014年回国🚬时就感受到，深圳是一座“讲游戏规则”的城市——政府主🐬动了解企业需求，产业基础扎实。他曾感慨：“深圳是最适✅合海归创业的城市，没有之一。”　　上海交通大学😽深圳➗行业研究院教授陈宪与🌀深圳地方政府交流时发现，在传统🤧科技创新排行榜中，深圳并不靠前。当时“产业创新”这个概念尚未👤流行，深圳提🧗出自身的优势在于🀄产业科技创新。　　深😃圳的创新模式与北京、上海明显不同，该如何体现？在陈宪看来，产业创🌄新并不是简单的产业化⤴或量产，高科技在从成果🍞到产品的过程中，也需要材料、设备、工艺等环节🚑的创新。2022年，他和团队开始筹备《全球城市产🐅业创新指数报告》，从全球筛选27座城市，按产业创💼新环境、投入、产出、绩效四大🏫维度设计指标体系，计算各城市🛬的产业创新指数。结果让陈宪和🙊团队意外：深圳排名第一，高于旧金山、北京、伦敦等城市。　　激发民企的创新本能　　每年，外地政府考察🔞团络绎不绝来到深😄圳，想要🦄学习这座城市的创新经验。但陈宪直言：“完全照搬不可能，简单借鉴也👾很困难，只能从中汲取一🏍些经验。”他强调，深⬆圳独特的创新模式，与它所经🆓历的特殊历史阶段密不🏄可分。　　45年前，深圳还是一片“科技荒漠”，科技人员只有两位：一名拖拉机维修💊工和一名兽医。20世纪八九十年代，深圳曾试图🍝扶持国有企业发🥓展高科技，最终“有心栽花花不开”。真正🛃推动深圳创新浪潮的，还是在市场💴竞争中天生具备快速决策😷与创新🏥本能的民营企业。　　一位参与📪深圳改革🔖的官员也曾指出，移民文化的🌞多元包容固然重要，但根本动力，还是🐧来自改革开放的大方向——几十年来，深圳坚持市场经🍠济取向改革，在处理政✒府与市场、民企与国企、自主创新与对外🎃开放等关系上，大胆探索🎩并形成一系列制度创新。　　转折点出现在1987年。彼时，深圳颁发“18号文件”，鼓励科技人📜员创办民营科技企🌡业，并明确产权。这份“准生证”，一年内催生了70多家🛀民营科技企业，财富效应吸♊引全国人才涌入，掀起创办民营科🐅技企业的热潮。　　“致富至关重要，仅凭情怀，企业难以长久。人们需要将知识😪转化为财富，再通过财富📯反哺知识，形成⌛财富与知识的双向互动，也就是我们所说🕴的科技与产业💗的互促双强。”汪云兴向《中国新闻周刊》说。　　同年创立🍈的华为便是缩影。任正非曾坦言：“如果没有18号文件，我不🕌会想创办华为。”从代理香😌港电话交换机起步，到自研小型交换🌥机并迅速拿😬下订单，1992年，华为销售额便突破1亿元，由此坚定地走上了自主⏫研发之路。　　在陈宪看来，特区体制为🛷深圳注入了市场经济的🍵基因，为深圳🚘城市文化输入了自由、开放的重🎇要元素。　　彼时，南山🍌区高新技术产业园还是一片👊空旷的“烂泥塘”，借助国内刚刚📊兴起的计算机热潮，深圳的💶年轻人都扎堆在福💑田的华强北。1998年，马化腾在此创建了腾🥤讯。华强北每天人山人海，柜台和商铺串联起了⛸一条完整的电子💵信息产业链。做电子生意的人在这⛱里走一趟，从元器件、加工制造👦到客户市场全部🦒都能搞定。　　汪云兴在研🌲究深圳命🏟脉产业时盘点，深😘圳每个阶段都有明确的🍲主导产业，从早期的布匹印染、服装，到后来的手表、照相机、录放机，再到打印机、电话机、程控交换机，再到移动电话、新能源汽车等，主导产品和主导🕵产业不断更替，推🆎动着城市的产业升级。　　时间来到2000年，深圳科技创🏹新迎来第二个关💮键节点。成立20年的深圳经🙏济特区，面临🎊发展模式瓶颈：长期依🎂赖的加工贸易难以为继，电子工厂密集，同时带✏来了能源紧张、土地稀缺、环境压力与🗡人口激增等难题。社会各界都🚧在追问：深圳的下一个突🐧破口在哪里？　　深圳决定自主创新，建设自主创新城市。据报道，深圳市政府原👢常务副市长🔑刘应力在讲话中提出，要把“深圳制造”转变为“深圳创造”。　　陈宪认为，这一🐟布局比全国多数⬆城市领先十多年。直到2014年“大众创业、万众创新”才在全国铺开，深圳的先发🔁优势因此具有不可复制🕦性。　　更重要的是，多年来随着华为、腾讯、大疆等大企业🔮的集聚，深圳已经形🚤成了以龙头企🌺业为核心的上下游➰产业链生态。以大疆的“天空之城”为例，附近🥐聚集了大量方案开发商。一位大💢疆的工程师向《中国新闻周刊》介绍，有一家供🏐应商距离公司仅五⛹分钟步行路程，面对面交流让合作效率大幅🙈提升。　　在南山区的“模力营”，许多中小🍨型企业表示，他们选择深圳，一方🖲面看重完善的电子信息产业🤝链和硬件制造能力，另一💚方面希望融入大企业的上下游资🛶源。对许多中小企业来说，这不仅能降低落🍹地应用成本，还能获㊙得政府背书和大企业资源。今年7月，南山💰区科创局便组织几十家“模力营”企业走进腾讯，与技术和业务团队🥚面对面交流，探索合作机会。　　在汪云兴看来，这类产业集聚的👤精髓🖨不仅在于合作便捷，更在于龙🚕头企业本身的技术实力和➕创新引领能力。以华为为例，供应商即便是生🗨产微小零👈件如金属扣板，也必须围绕整体🚍产品进行创新，以达到的🕓技术标准。这种模式❤不仅推动了🎅龙头企业的发展，也提升了中小🛰企业在产业链中的🍸价值，形成一个有机互促😪的产业集群。　　整个城市都🕡是试验场　　与许多地方💺相比，深圳🥀在科技创新服务上的一大特色📐，是政府将“服务”做到极致。政策、资金、平台固然重要，但对科技企业而言，如果产品无🎻法进入真实场景，再好的技术都是“无本之木”。据介绍，深圳市尽可能为科👌创企业开放应用场🎞景，尤其🌩在公共领域，应开尽开。　　比亚迪就是🏙最典型的受益者之一。深圳市科技🎀创新局向《中国新闻周刊》介绍，从2003年起，在💖每一个关键节点，深圳市政府都给了🔦企业最大的支持♟。比如深圳市政📟府支持比亚😴迪建研发中心和生产基地，还建设了大量充🧘电桩，并支持采购比亚🧚迪电动车。如今，深圳公交、出租车、网约车电动化率达🅿100%，公共交通📤电动化水平全国第一。如今穿梭在深🤝圳大街小巷的出租车，大多数都是比亚😔迪的电动车。相关数据显示，深圳已经有1.6万辆纯电动公交车、2.2万辆纯电动出租车。　　这种开放场🎖景的传统延续至今。今年1月，DeepSeek的热度🔑席卷全球，龙岗🍱区政务服务和数据管理局第一时间找到云天励飞，探讨在政务系统🥖内部署大模型的可🚔能性。过去，由于数据安全🐍与隐私保护要求，政府内网一📙直是大模型的“禁区”。云天励飞多年深耕AI算法芯片，DeepSeek的小参数、强推理🎐模型与其芯片算力🏦高度契合，使大模型的边🖐缘私有化部🚇署成为可能。春节前夕，双方敲定合作，关键技术团队连续奋😬战10天，在2月8日凌晨，实现了🎴本地化运行，当日便在政务网内上线。　　大疆同样受🔶益于这一环境。大疆向《中国新闻周刊》介绍，近年来，罗湖区🐕在交通巡检、市容监管、应急处置、环境保护等📥领域积极推广无人机应用。为排🛄查易发事故路段的隐患，执法部门引入多台😱“大疆机场”——相当于无人机的“智能座舱”，可预🌌设任务并自动完成充电、起飞、执行、返航。执法人🌼员只需在屏幕上一点，无🎪人机就能从不足👉一平方米的机巢起飞，按照早🛃高峰和平峰设🙄定的航线任务展开巡查，AI系🍧统会实时分析回传画面，自动识🈸别违规行为并推送告警。作为深港第🙆一门户，罗湖口岸的巡检效率👕，也因无人机🙏而大幅提升。相比人工3小时步行巡查，无人机只需15分钟即可完成🛹高空态势感知，既能实时🚉智能检测异常，用中🖨长焦镜头精准取证，还能通过💺喊话器远程劝导违停车辆，整体效率提升约91%。截至4月，罗湖区已部署15座无人机机场，实现全域覆盖，10分钟内可🔭抵达全区任意上空，单日自动化🤙巡查超过20次，效率较人工提升⛏200%以上。　　深圳市科🛺技创新局向《中国新闻周刊》介绍，目前，深圳把整个城市💒都作为了新技术、新产品的试👯验场，公共国有领域的🤞场景🎃应开放尽开放。在人工智😓能领域，目前全市🐰已经发布了近200个“城市+AI”的应用场景。　　地方政🎅府的尝试，支持⛔了企业的产品应用，也完成了🆕一次市场教育。云天励飞副总🔇裁郑文先注意到，在DeepSeek之后，因为小模型的出现，叠加政府对场📊景的开放，许多原本专注C端的硬件厂🎾商开始主动拥抱AI，催生了智能眼镜🏺等AI原生硬件，并推动传统硬件AI化，带来了AI推理时代的新需求🐮增长点。　　更重要的是，企业的技术也🎎在反向推动深圳的AI建设。云天励飞向《中国新闻周刊》介绍，此前，公司🤚与巴士集团合作打造的智🗻慧公交系统，帮助其在数字化🏦转型领域拿下重要奖项；同时，云天励飞还与华♉为、腾讯等企业🚔紧密协作，推动深圳赢得🕜巴塞罗那智慧🤙城市大奖。　　创新生态面临再升级　　陈📇宪多次前往深圳的龙头科🏜技企业调研，其中🍺给他留下最深刻印象的是比亚👄迪。创始人王传福对技术有着近🈁乎痴迷的执着，在企😺业内部大力倡导工程师文化，自然而然地营🔪造出浓厚的🈲研发氛围。有一次，陈宪🍓参观比亚迪研发总部，注意到墙🎧上挂着十多个研究院的牌子，下一次到访时，发现旁边又多了🤤一个“基础科学研究院🌚”的牌子。　　“我当时很好奇：为什么要单独设🖌立基础科学研究院？和🈹他们交流后发现，当企业踏上自主创🚮新之路时，研发自然🦇会从试验开发，逐步延伸到应用基础研🌃究，最终走向基础研👛究，这是创新发展的底🕔层逻辑。”陈宪对《中国新闻周刊》说。在他看来，国家💧政策和资金支持固然重要，但只是“加分项”，真正的核🈵心在于企业自身——企业只有💈在基础研究上有所布局，才能在激烈的国际竞🥣争中站稳脚跟。　　汪云兴在研究🌙时注意到，2018年前后是深圳📺市科技创新政🦋策升级的关键节点。随着中🐼美贸易摩擦升级，美国在关键🐩核心技术领域施加制裁，深圳作为🏒中国科技创新的前沿🧡阵地首当其冲。大型企业🐭率先感受到，依赖“引进—消化—吸收—再创新”的路径已难以💈为继，必须开辟新路。深圳过去的优🈷势一直在成果转化🕰和产业创新，但追溯✴到技术源头和⛴基础科学研究，底子仍然薄弱。　　这一年，汪云兴和团👈队曾对🔻深圳基础研究投入走势进行了模拟🍣测算，并与日本、韩国、以色列等国进行🧙了比较。他🙎总结出两种创新模式：一种是以美国为🖌代表，基础研究投入缓慢稳🎏定上升；另一种是以以色💿列等国为代表的“赶超型”模式，在特定阶段，依〰靠政府强力布局，实现Ⓜ投入的快速跃升。对比发现，深圳更接近“赶超型”模式。汪云🔰兴团队测算，2018年到2025年，是深圳补齐基🐊础研究短🐳板的关键期。　　2023年，深圳的研发经费🐚总🛥量与投入强度已经超过了上海，位居全国大👦中城市第二位。为了提升基础💩研究能力，深圳坚持将不🥘少于30%的市级科😗技研发资金投📞向基础研究和应用基础研究。　　深➕圳市相关政府部门📖加大了对基础研究的规划，包括布🤹局鹏城云脑三期 、国家超级计算💊深圳中心二🥞期等重大科技基础设施，建设国家实验室、国🌐家级创新中心等，并在⏮近几年产出了一批科🌭研成果。以河套深港科✊技创新合作区为例🥝，在一块不到4平方公里😛的土地上，集聚了一批🎬中国香港及国际优🚄势学科🌽重点实验室和顶级研究中心，成为大湾区“创新密度”最高的地区之一。　　政🐴府与市场的关系正在发生微妙变化。去年，汪云兴团队曾🕔为市政府发展研🎓究中心完成关于未来产🌖业发展的课题。“在研究中，我们🥂提出了一个重要观点：政府⛑与市场的关系并非一成不变，而是随着发展🌷阶段的变化而动📀态调整。”汪云兴向《中国新闻周刊》介绍。深圳虽然是国内⛹市场化程度👕较高的城市，但发展基🏡础离不开早期政府的🙃规划和央企国企的布局。在特殊时期，例如中🕋美贸易战期间，当基🎐础研究等关键领💥域需要支持时，政府必📀须及时补位。　　并非所有🎵企业都有🌩能力进行科技源头创新。这需要大🔬量的前期投入，且风险较高，而且🕍这些研究往往难以直接转化为利润。一个典型的数据是🍱，2023年，深圳全🕉社会的研发投入为2236.6亿元，其中企♓业研发经费投入2085.78亿元，华为在⚪这一年的研发投入就高达1647亿元，腾讯同🦋年研发投入707亿元——尽管这并🌎不都投入在深圳，但头部企业🖕仍是绝对的主力军。　　多数✖中小型企业更倾💯向于专注在具体的技术应用🕘和工艺改进，解决产品生🌿产中的具体问题。但基础研究🔄和具有公共性的技术🌗研究，是科🤾技创新的重要基石。研究可能不会立🐸即带来经济回报，但对整个🎵社会和产业的长远发展具有🚦深远意义，需要政府通过投资和政😜策支持。　　不仅是大企业，中小企业在这🔕一轮技术变革中，也更关注研发的💬重要性。南山区科创局💉局长张景平介绍，在人工智能创👋业浪潮中，“模力营”里的初创团队中，博士比🏊例超过一半，不少是来自清华、北大、哈工大等高校，或是有海外背🦈景的科研人员，他们拥有核心技📶术或基础研究成🉐果，也会与高校、研究👔院开展产学研合作。对于软件、集🏘成电路乃至大模型创业📝公司来说，前端研发已⛵然成了企业🏠生存与长期发展❓的必需条件。　　深圳大学经💸济学院教授钟若愚观察到，在过去⛪深圳的科技创新路径中，专业化、社会化的服务体📑系起到😒了关键作用。以🔒粤海街道的科技园为例，这里长期活跃着3000多家创投机构，能🕓为中小科技企业提供从初创、孵化到🔥成长各阶段所需的融资、法务、行业、技术、知识产权、市场营销等专业🏯性综合服务，促🚔成极具活力的科技企业创新、成长的综🦀合生态。　　但如今面对🍑日益复杂的国际市场😺，许多规则发生了变化。除了💕政府在基础研究上🍵的布局与支持外，深圳创新生态也面🈸临新的挑战：高水平、国际🐫化的专业服务资源不足，难以适应面🐉向未来参与全球科技竞争的需求，这🤙一点对深圳科技创新体系的整🚛体跃迁尤为关键。　　以涉外法律🏅服务为例，深圳仅有27名入选司法部全国📳千名涉外律师人🕙才名单的律师，而北京、上海分别有170人和100余人，这与深圳“出口第一城”的地位显然🌬不匹配。虽然深圳各级商⛑务部门💅已推出相关公共服务政策，但仅依靠政😅府提供支持仍远远不🗑够。　　钟若愚建议，要平衡🌩短期产业需求与长期技术愿景、破解“巴斯德象限”中应用研究与🏘基础研究的融🚟合困境，应高度关注并聚🐡焦于持续培育更多专😦业化、市场化、国际化的🎇科技型服务机构，以科技型服🆎务链的高水平发🥦展打通科技创新、熊彼特😃创新到产业创新发展🛥的逻辑链条，发挥科技服务和新型🐚科研经济促进产👁业链、创新链🤤深度融合的🆒催化和引领作用。　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书📛面授权

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长浜みつり/Rob Yaeger/愛葉五月（安西優奈）/れおな

（青岛日报／观海新闻记者 西崎絢香）