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直播吧7月24日讯 据《镜报》报道，尽管伊萨克已经📉向纽卡斯尔表达❣了离队意愿，但曼联、阿森纳、切尔西已经排除🍾了引进他的可能性。

瑞典前💂锋伊萨克已经向纽🎢卡斯尔表达了离队意愿，并且利🕘物浦有可能会以创英国转会🔆纪录的价格签下他。伊萨✔克没有随队前往新加坡参✳加季前赛，俱乐部表示这是❣由于他的大腿受伤。然而，据了解，伊萨克是因为想😡留在英格兰而主动🐲要求不随队出行的。此前，他在周🦈六对阵凯尔🎪特人的友谊赛中也没有出场。

利物浦对伊萨🏣克一直保持兴趣，在大约十天前初次询💚价被拒绝后，他们现在正💖考虑提出新的报价。尽管红军已经在今夏✒花费了近3亿英🤶镑引进新援，如果要正式报价🤔伊萨克，他们可能需😥要先出售一些球员。拜🚱仁希望得到路易斯-迪亚斯，而努涅斯、埃利奥特、基耶萨和莫顿也可能🎚是潜在的离队🐄人选。

利雅得新月😃也在追求伊萨克，并愿意为他提供一🙁份周薪高达50万英镑（包括奖金）的合同。今年早些时候，阿森纳⛺曾将伊萨克列为夏季引援🏯首选，但随着纽🈸卡斯尔获得欧冠资格，枪手认为签🕦下伊萨克的可能性㊗不大，转而开始寻找其🍳他目标。

目前，阿森纳正📽在敲定从葡萄牙体育🥘签下约克🏵雷斯的交易，预计这位24岁的瑞典国🤓脚将在未来几🛣天内接受体检并签署🤺为期五年的合约。

曼联已经排除了🏧引进伊萨克🔠的可能性，而切尔🔅西虽然在去💕年夏天曾询问过伊萨克的情🎐况，但现在他们的优🚦先目标是莱🥥比锡的中场球员哈维-西蒙斯😐和阿贾克斯后卫哈托。斯坦福🖖桥的消息人士表示，尽管他🍉们对伊萨克有所欣赏，但并不打算采取🙍行动。

尽管纽卡斯🐐尔仍希望留住伊萨克，但他突然🎵提出离队的要求可能会迫🍶使俱乐部做出决定，纽卡🎌斯尔方面给这位前皇家👐社会前锋的估价约为1.5亿英镑。

与此同时，纽卡斯尔仍在🏻与布伦特福德就价值4000万☝英镑的前锋维萨进行谈判。埃迪-豪对维萨的兴趣💘与伊萨克的未来无关，纽卡斯尔已经为📥这位前锋提交了🎡一份约2500万英镑的初📘步报价，但遭到了拒绝。有消息称，纽卡斯尔🚄已经开始物❇色其他前锋，以防伊萨克最终🔸离队。

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中新网兰州8月19日电 (高展 艾庆龙 刘建军)八月初秋，秦岭南麓⛽的甘肃陇南市📏成县小川镇山间依旧🏪热浪蒸腾。镇卫生院门口，巡诊小队的车辆刚🕡停稳，队员们便拎着🐅药箱、带着仪🔙器往山里赶——这是成县紧密型🐸医共体巡诊小队的每🏷月例行出诊。他们翻山越岭，把优质医疗✊资源“拽”到群众家门口，用脚步兑现着“健康约定”。　　“徐大哥，县医院李🛒主任来啦，您说说最近身Ⓜ体感觉？”小川镇水🍠磨沟村村医徐会霞挎着🆕药箱，熟门熟路地走进徐🎁志强家。药箱里，红色封面的⌚健康管理台账记得密密麻🏕麻。　　38岁的🐗徐会霞在村医岗位上干了11年。从小在本村长🏆大、嫁入本村的她，对🗞家家户户的情况了如指掌。作为村里“红黄绿”分级管理中2名“红级”大病患者的🍣直接负责人，她每月至少上门一次🥗，平时电话🐟随访不断，“就像徐大💍哥这样的重症康🚄复患者，哪天药快吃完了、睡眠好不好，我都得记着。”　　“最近药怎么吃？有头晕心慌吗？”成县人民🤭医院主任医师李小平翻着台👋账细问，一边观察徐志强的🚚面色，“天热注意防暑，药我调了下，让会霞多盯着。”他感慨道：“以前患者找上门，现在我们送上门，这不仅是便利，更是医疗服务的温度。”　　这样的温度，在小川镇草坝村➕村民潘🗡新强身上更显真切。前些🅿天他胸部不适，镇卫生院检查发现🏜胸腔大量积液，正打算往县医院跑🥒，却听说专家要到🍂镇里巡诊。巡诊当天，成县人民医院超💕声科主任王小明带队🌹会诊，用超声定🅿位引导做了胸🧝腔穿刺置管引流手术。“现在每月有一😼次巡诊，在家门口就享受😆到专家治疗，太方便了！”潘新强术后不🐕适大减，连连称赞。成县人民医院专家在小川⤵镇开展巡诊服务活动。陈争强 摄　　而在小川镇💙卫生院的巡诊现场，更是一派热闹景象。诊室门口的梧桐✌树下，村民们拎着保📕温杯排起长队，有人揣着往年的检💜查单来复查，有人专门赶早来找🎢县医院专家看♟诊。　　“王主任，我这老腰又🌸不舒服了，您给瞅瞅？”“李大夫，上次开的药快😬吃完了，您再给开点。”诊🥌桌前的血压仪不断发出滴答🏄声，李小平一上午🖲接诊了42位村民，额角的汗珠顺🐉着白大褂领口往下淌。“以前是病得扛不住🐢了才来，现在🧗每月盼着我们来，主动问预防、问保养，这观念转变太明😍显了。”他擦着汗说。　　“专家上门，不仅群众受益，我们也长本事。”小川卫生院副院😊长邓海魁说，“有了🦄医共体支持，卫生院诊疗🌝水平和信🍆心都提上去了。”　　这背后，是成县医共体打造的“防筛管治”闭环。通过“1+N+1”模式(1名县级医师+ N名乡镇医护+1名村医)，按“一队人、一本账、一张图、一套制度”，为居民建立红、黄、绿三色健康管理台账，让医疗资源精准倾斜。依托“两定一活”机制，多学科❎医师定期入户，动态跟踪健🧤康状况，探索出“筛查-管理-巡诊-治疗”的医防融🛁合新路径。　　资源下沉不🚦止于“人到”，更在于“技术通”。“心电图结果传上去，县医🙅院专家马上能分析，患者不用跑📙冤枉路。”小川卫生院心电图🐋室王芳说。成🦈县依托区域医学中心，为万人以上乡镇🐶卫生院配了14台“DR”，实现“乡检查、县诊断、乡治疗”，让基层诊疗效率📔大幅提升。　　“让医🏺疗资源真下沉，卫生院能🍁力真提升，村医管理真精细。”成县👹卫健局医共体🚔建设负责人王益斌道出核心。成县将21家乡镇卫生院、245家🥗村卫生室纳入网格化管理，构建“1+2+N+S”梯次模式，让县乡村三级🐹医疗机构从“各自为战”变为“上下联动”。近年来，新建42所标⚡准化村卫生室，解决基层设施短🕣板；县级医院下派🌦优秀管理者任基层院长🐓，中级以💼上技术人员长期坐诊、带教。　　“我去年8月下派到卫🍒生院，带教心电图、培训新项目，看着同事们进🌟步，群众就医方便了，值！”成县人民🤟医院主治医师🦗袁秋红说。县级专🐐家为成员单位医技人员开🍪展手把手的培训。刘建军 摄　　成县人🌃民医院院长王慧🔀敏则强调：“医共体建设👇不只是送医送药，更要推动健😏康观念的革新。以前村民是‘小病扛、大病拖’，现在🏡通过每月巡诊、健康台账管理，大家主动🔥来测血压、问养生，从‘治已病’转向‘治未病’。我们不仅要把专🤷家派下去，更要把🕒预防理念植下去，让乡镇卫生院能独😙立啃下‘硬骨头’，让村医有🛅底气守好‘第一道岗’，这样群众在家🍕门口看🐌病才真有保障。”　　“我们推动服务模🧀式从‘被动’到‘主动’、理念从‘治病’到‘健康管理’、资源从‘单打独斗’到‘上下联动’，让群众就近享公🔼平可及的服务，实现小病不🥁出乡、大病不出县、康复回基层。”成县卫健局副局长🤠南永荣说。　　秦📏岭南麓的山路上，巡诊小队🌊的脚步仍在继续。徐会霞🥁药箱里的三色🚇台账越记越厚，李小平们🍂的白大褂身影常映😮在山间花丛里，把健康的承诺，写进了每一户🐛群众的生活里。(完)【是否支持离线缓🧐存】《NBA球员科怀·伦纳德抵达四川开📕启亚洲行》由专家团队出品，围🔗绕泷泽萝拉在线观看“偷拍事件”，结合1秒直达片源“百万播放”、是否支持离线缓存“隐私保护”，深度反映界面复〰杂难操作“网络色情泛滥”，丽智玩👛具售后客服中心上线，马上限时免费，立即开📟始观看立即进入！据公安部⚪网安局近日通报，视频账号“苏星颜努力中”“小颜拼搏中”等因📌严重损害外卖骑手形象，对网络🏢环境带来不良影响，违法行为人被处🕟以行政处罚。事实上，“苏星颜”仅上线3天，累计送达10单，但他🚼却身穿外卖骑手服炮制出“从站点离职被罚1500元”等系列虚假🌓悲情剧情。这则通报撕开了某⛹些自媒体账🚟号起号的遮羞布——虚假人设、编造困境、消费苦难，甚至制造社会群体😵对立，成为其博眼球、赚流量的惯用伎俩。　　“苏星颜”并非孤例，精心设计、唯流📥量是图的畸形起🍵号方式早已形成套路：一些视频解说✖类博主通过标题、配文故意🥕关联低俗话题博眼球；生活类🤵博主打造“贤妻恶夫”或“婆媳、姑嫂矛盾”对立人设、；搞笑类博主将🐷公共场所当作“猎奇秀场”……　　一些极端起号🥋行为背后，不乏MCN机构(为内容生产者提🤥供策划、制作、营销、经纪等💠相关服务的机构)的深度参与，他们精心🚈设计商业变现链条，肆无📝忌惮地让流量🏂生意侵蚀社会诚信根基。比如，有媒体报道，很多批量孵化的“网红医生”账号，实则是🐗被运营公司操纵的演员在🐸摆拍；点赞上🤽万的科普视频，是由不懂专业🖼知识的运营人员打造而成。　　从简单粗暴的标题党，到精心编排剧本、设立虚假人设，再到借助AI批量生成低俗🍺猎奇内容，起号手段不断升级。此🎖类内容往往披着“真实记录”外衣，隐蔽性强且花💙样不断翻新，普通用户🎴难以识别，平台审核机制面对海🏖量内容🚯与日新月异的造假手段，也常显力不从心。在运营公司动🕖辄掌握成百📟上千账号相互配合的当下，有关方面即便是祭🈺出🎷严厉的封号处罚，也难以触及问题的根😟本，这一定程度上让“起号党”和“流量掮客”有恃无恐。　　起号⌚内容不仅污染了网络环境，还对社会公序良🉐俗造成挑战。“苏星颜”们摆拍的“骑手悲情”，实质是将新🈯就业形态劳动者的艰辛🎥与尊严矮化🖤作为博取同情的道具；刻意渲染的男女对🍆立、职场不公📯等虚假叙事，则是在人为撕裂社会情🥇绪，毒🍒害公共讨论空间……长此以往，网络空间里，真诚分享可能让🍼位于浮夸表演，客观事实可能⏮湮没于情绪泡沫。　　整治乱象须重拳🤔出击，一方面，短视频平台应完善👕审核和管理手段，更加🎛严格地甄别不良内容。另一方面，相关部门要提高🌷违法成本、强化问责，对屡教🥕不改者及在🎌背后推波助澜的MCN机构实🔫施联合惩戒。　　面对挑动情📙绪对立、情节离奇的内容，网友要保持警📃惕，不点赞、不评论、不转发，也💴是一种无声的态度。遇到存疑或明显违💅背公序良俗的内容，要主动向平台举报，汇聚起全民监督🚷的力量。　　网络空间🔥非法外之地，让“起号党”和“流量掮客”付出应有的代价，让网络内容回归真😲实和理性，是未来🍵一个时期我们应该共同面对的问题。82hbAlEJ1病毒蔓延：感染33285秒后你爱的她👾上线了变异成概🕳率计算每次去🧥医院，我都忍不住问🍕自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极🤾了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着🚤完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人⚡向你解释为什么生病，没有人关👗心你对这次就诊的🏝感受，更不会有人回访来🏦电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓🏎解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲🌤一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论🚡你查哪本教科书、翻哪🌿个政策文件，都会说：医🚇疗本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的✍是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完♉整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是📸“理论上的存在”，而非真正落地的🥋机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏🏊最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了🎟在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网🌱购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉😛你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设🚓计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报告🙊无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅🔠就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升👀医疗服务体验，推动线⛏上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看📱得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医🥊疗真的是服务，它为什么不像🌐我们日常理解的💓服务业？我曾问过一位医生👳朋友，他的回答😠耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对👴生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味🚍着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为🎹它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正🤐的问题也许是：我们🏠的医疗系统，从制度设计上，就没打算把🧖医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务📽驱动，医生完成诊断👑即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🏠体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登🗃场。它不是医生的📎替身，却可能成为医⛔生服务🦄精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华🙈大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者🛣的影像数据进行深🧥度学习识别。系统可自动标记潜😩在结构异常，帮助医生提前👢识别术中高风险因素。在多个真实🚈病例中，AI提示让医🏆生调整术式方案，避免了潜在并发🚣症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门🔳诊排到下午两点就失去耐心。它不会忘记一个💒曾被忽略的肾病史，也不会🚣跳过一个看似轻微却😈关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有🕰在身体真正垮掉🔟的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康🐭，而是不🔥知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治🌨疗之后的追踪与反馈，可在👱现实中几乎不存在。你有见过哪个医🏔生，会在你回家😄几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责👈任止于开药，剩下的都成了患者的自🙈我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情👑足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始🤶介入。而AI的最大潜力，正在于打破这🎈种被动。它不是在🤛你倒下时才出现，而是在你还没察🎰觉前，就已经捕捉🖥到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一🦇批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民🔟每天上传血压、睡眠和饮食记录💍。系统会🐌识别出血压波动的“高风险人群”，推送预🥧警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接🏿入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭📹前测血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否🎥按时服药？”半年后，他的糖化🔕血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你🦉。医生🎙不再是那个“只说🏞一句话就消失”的人，而是变成了“不🔠断在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生✈的陪伴能力。设想这样一个👇医疗场景：你回家后，手机自动记录🧝用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据🔅反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐💖渐成为可能。北京协和📚医院的“AI随访系统”，用机器人打电话给🔽慢病患者，定期回访服药效果🦌，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里🗓健康联合推🍔出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送打🌄包整合。患者在治疗后可在线反馈🎛康复情况，系统智能判❎定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探🔸索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正😉是服务业最根本的特征。医生当然愿🥫意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希🦖望回访，只是看完60名病人后，他们连自📤己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未🈳来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻🔬微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍💘脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次🍇：三天后是否🈚嗜睡？五天后血😏压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗🧦正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟🏢术前风险与个性化治疗🍲路径。医生在为肿瘤📿患者制定治疗方案时，先将药物在🔊虚拟体内🔊模拟运行一遍：是否会诱发并🐺发症？肝肾功🐩能是否能承受？等一🚆切参数清晰之后，再决定🥩现实中的治疗路径。这是医学第一💑次可以“预演”。过去我们📊只能亡羊补牢，而现在，我🕤们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄💄悄改🌵变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变💔成一个持续展开的服务过⤵程。它提醒我们：真正😧有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后🌄的解决，而是风险到🎍来前的介入。医生也不🏭再是那个临时出场的“神”，而是成为健康🔹轨迹上的长期合作🚇者，一个🔯在你身边不断守望的人。　　牛🚮津大学曾做过一个实验，研究AI辅助😓慢病管理的有效性。研究🌍对象分为两组：一♓组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键🏿节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定🔡，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知📐道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不🚣是技术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可🛁以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生服🎏务链条中🔒最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打十💜通电话回访病🥄人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出🍼一万通，日夜运转、无缝记录每🔳一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不✏在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的🐊回应机制。　　我们可能都🛌误解了医疗的本质。它从来不是某次🔤急救，不是某张CT片子，不是哪一位🔲大夫的神来一刀。而是🐅一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护🕣的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这🥇恰恰是现行医疗最大的盲🤵点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换🏢一个心脏瓣膜，也不等于🎍懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是📼问题回到原点：如果医疗的本质是服务，它能不💾能像真正的服务业那样运😉行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立🏗服务机制；一个靠医生“快接快诊”维🍱持收入的医院，也不希🖼望医生花时间追踪患者的🥠满意度。　　未来📄最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意💱承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意💉接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程✔合作者”。而患者自己，是否愿意😅提出更高的要求——不是要⏪求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生🈷的专业度。　　我们正在👭穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从🙍未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机🛎制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统🍔本身就了解你。　　那一天，医疗将不再🐟是一次性交付的“产品”，而🔌是一个随时在线的“关照机制”。我们才🤛终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数🦊据工作者，著有《未来可期：与人工智能同🥐行》一书)

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美月さん/彩音惠/三浦真琴/宇都宮紫苑

（青岛日报／观海新闻记者 紅華）