中国经济网：根据记者長谷川🐱寧寧获🥖取到的最新动态，手机看片1204大陆将于2025年08月28日在中💢国经济网举行隆重的开幕仪🍳式。高效的支持

　　近期，湖北在全省推行“妈妈岗”就业模式，引发网友关注。事实上，全国多地🍽早已出台相关政策。“妈妈岗”，主要面向育儿🚫妇女，岗位工作时间弹性、管理灵活，旨🌼在帮助妈妈们平衡工🚶作与家庭责任。然而，这一岗位🕕设置在现实中尚存在争💵议。未来“妈妈岗”如何升级？

　　企业🐾与育儿妇女双向选择

　　“妈妈岗”最早在广📯东中山推行。2022年7月，中山市人🍇民政府印发《关于大力推行“妈妈岗”就业新模式的若干💇措施》，积极推动本市😑企业和个体工😲商户开发“妈妈岗”，对与🕛劳动者签订一年以上劳🚀动合同并按规定缴纳😆社会保险费的用人⏮单位，每月按300元/人标准给予符合💆条件的用人单位最🚵长不超过一年的社🛀会保险补贴。

　　实践表明，如此双向选择，既解决了🐲育儿妇女的后顾之忧，也让企业生🏏产效率得到提高。最早一批设置“妈妈岗”的企🍣业悦辰电子公司将岗位设在🦑核心车间，生产效率提高了20%以上。

　　此后，“妈妈岗”在珠三角逐步落地。2023年4月，广东省人社厅发布《关于推行“妈妈岗”就业模式促进妇女就业🚙的实施意见(征求意见稿)》，鼓励用人单位设置“妈妈岗”。广州市发布“妈妈岗”用人单位名录，并鼓励用人🌶单位拿出部分专业技🛤术和管理岗位用🐚于“妈妈岗”设置。珠海市提出，在全市遴选“‘妈妈岗’就业基地”，给予最高共30万元的奖补。

　　广东先💶行探索之后，山东、湖北、北京等⛹省份加大对“妈妈岗”的政策支持：探索开设可按😂需请假的“弹性妈妈岗”、可自选时段的“宝妈班组”、可带回家工作的“流动妈妈岗”，积极📟挖掘电商运营、直播带货、文创策划等自主性☕高、方式灵活的“新业态妈妈岗”。

　　在湖北襄阳南🌍漳县裕农菌业有限责🏅任公司🏰干菇分拣车间中，“妈妈岗”上的工人🤷大多是农村留守妇女。“妈妈岗”一个月工资3000元左右，公司还面向🎚员工子女提供✈放学后的托管服务。在岗女工表示，在家门口上班，还能兼顾照👑顾孩子，这样的机会来之🍚不易。

　　“妈妈岗”遭质疑

　　去年青岛发布“妈妈岗”用人目录，包含来自7个用人单位的190个岗位，涉及餐饮、家政、安检等领域，多为钟点工和小时工。不少人认为“妈妈岗”实际上是低薪、低技能的零工。

　　同时，一些地方的“妈妈岗”在推行过程中🏥遭遇走形变样，一些企业对“妈妈岗”只缴纳意外保险，不缴纳“五险一金”或者不签订劳动合同，这让“妈妈岗”的设置频频被人质疑。

　　对此，专家分析，需要“妈妈岗”的妇女普🏳遍承担更多家庭照🕺护责任，在就业市场中处于📷劣势，缺🍙乏职业发展空间，容🕓易陷入劳动关系不明确的“零工模式”。

　　“妈妈岗”如何升级

　　2024年中🛀国妇女发展基金会一份反映全💚职妈妈群体生存现状的🚛调研报告显示，78.4%的女性选择成为🍢全职妈🦁妈的原因是孩🙌子没人照顾，而超八😃成全职妈妈有再就业的打算。

　　一方面是育儿妇女🦎的职业发展⬜诉求，另一方面是传统性别分工相💚对固化，女性承担👅更多家庭照护责任。“妈妈岗”通过政🛤策引导拓宽育儿妇女就业渠道🙇，但促进😳育儿妇女就业，仍然需要社会🏖观念转型，家庭与社👟会共担生育责任。

　　“妈妈岗”在🤚实践过程中逐渐升级为“生育友好岗”。2023年11月，中山市拓展“妈妈岗”适用群体，拓展到对12周岁以下儿童负📊有抚养义务的劳动👮者。上海则启动“生育友好岗”就业模式试点，包含视频剪辑、运营、设🐬计等技能型岗位。政策升级背后是观念转型，逐渐🎊打破育儿由女🗒性承担的刻板印象，构建生育友🦆好的就业环境。

　　“妈妈岗”是育儿妇🔏女回归参与劳动力👲市场的有效尝试，但未来还🐲需要多方协同，合作建立完善的抚育📝成本分担机制，真正实现生🦈育友好型社会💔的愿景。

　　原标题《“妈妈岗”是个什么岗》

　　半月谈记者：李坤晋

　　(半🦐月谈微信公众号)

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观鸟♑者镜头里的北京：翅尖掠动藏🆎着生态变迁“绿”动

中国新闻周刊作🎛者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭街道永安🏧村的“60后”村书记🔒张水宝面对镜🥅头奋力地向前奔跑，两侧是金黄的稻🍍田。“要想我啊，带🆖上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言♋推介着农产品。　　“80后”刘松🔨陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐🈸个递给他。5年前，刘松🙄受聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化🌋地运作村集体经济，二人成🖱为亲密搭档。　　地处非常用😚蓄洪区和基本农田保护区🔸的永安村，97%的土地⏰属于永久基本农田，这使其在富🔪裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村📅集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡村⏱运🐋营最出名的案例。　　“其实，CEO在村里的日🔂常就是打杂，处理🎏一件件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接🗾待，今天直🏪播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个📄村庄都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年都😎会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业🎢也纳入规范。7月22日，人力资源社会😑保障部等🏹部门正式发布新职业“农村集🐜体经济经理人”，其也被称为乡村CEO，指受农村🐂集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经🥇营性财产参股等经济活动📬的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探📞索乡村CEO培养与招聘制度🤦的地区之一。2023年，温州🚻市首次招聘农村职业经理人。据温州市👅农业农村局2023年10月发布的🐧招聘公告，招聘农村职业经理人🔥，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的🤣专业运营人才”，目标则是“开发本村特🔋色旅游产品，做好农文🎮旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建来📳到平阳县万🍒全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农👀村集体资产长期面临🤙的窘境，俗话说，“村集🧟体资产都在村干部的脑袋里”，周垟🏘村也不例外。张金来带🤼着团队过来后，村书记坦⌚诚地对他说：“村‘两委’(村党🥇支部委员会和村民委员会)班子已经尽⛹力把村子做到了最好，下一💕步的运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么事🐆情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负🎌责管理集体资产🐵的公司主体，也没有👚自主经营的产业；以🆎往的产业大多是对外出租，不需要专人管。周🈴垟村是一个近郊旅游村，曾有本😳地老板创业，也有外来🤘的运营商通过招商进⛳来做整村改造项目，村“两委”也带领村民👫成立过旅游公司，经营效果均不🤫理想。　　张金来先花了5个月的时间解🖨决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等🏥会议上介绍成立公司、收⚪购资产的计划。接下来，他将原本🅰散落在村民手中的水上乐园、游船、音乐岛等项目收💃归村集体所有，并🎩组建村级强村公司，由周垟村😜股份经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推💖舟的事。”张金来表示。以村民集资成立的➖旅游公司为例，公司在🌙过去大半年经营不善，大家都🆑意识到不能搁置下去，但村里一直🏍找不到合适的办法收购；两边的村民股东🏍、村民代表都🅰是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中间方👚提出收购方案后🥝，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓🚜氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段🔋也容易造成对立，会出🏏现许多反对的声音，谁当村干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认可🤮外来角💩色的中立身份，CEO有助于调和🚗一些村干部也不容易解决的问题。　　例如，周垟村有一位🎖村民租了村😠里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部🎩商讨租赁事宜这件事🕗总难以开展。一方面，村干部不好评估🐣租金水平；另一方面，会有📉村民猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来🍞介入后发现，这项合作竟🈸一直没有合同，存在隐患。他找到🧦法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促🐾双方签字并完成打款。　　完成所有铺垫工🍡作后，张金来团队基于😯收过来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水👐乡文化节，赚到了10万元，并作为启💺动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年🔉的集体经济增加了五六🧚十万元。下一步，张金来还在推动🏺建立村级公🗼司的议事协✨商会制度，希望能和公司的股🐋东会一样，定期商讨🥖项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开🌆局，离不开浙江村庄🐷的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保💑障；另一方面，永安村等地的先🚭行探索、浙江村干🖥部普遍的经🌀商意识和思维，催生了适合📂乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州市🎩农业农村局联合市财🛰政局印发的《温州市农村职业经🚼理人试🚉点工作方案》明确了薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理🎂人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社按👑月发放，考核工资6万🌔元在所在村社完成年度集💾体经济考核♊任务后一次性全额发放。绩效奖金🕞则根据职业经理人🗄本人绩效考核情🥗况择期发放，具体考核办法由各💴村股份经济合作社(强村公司)与招聘人员协商🈶确定。　　至于运营团🔚队其他成员的薪酬，广🐓州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由🏋村民(股民)代表大会讨论通过🏓后实施。目前，也仅有浙江、广东等🧢少数省份推出了具体方案，对农村职😁业经理人的薪酬👝及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点💗村社招聘岗🤮位需要的人才不同，有招聘旅游开发、市场营销🌊和电子商务的，也有招💼聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式👖来经营集体资产的问题。　　“村庄🧝的经济缺乏集体资产经营的机制。”中国农业大学文科🐤资深讲🍃席教授李小云在《乡村振兴的维度》一书中指出了现🎩状，“但凡村🔶里自己搞的企业，如果🕧不和外来的公司或村里的能人合作🦍或由他们承包，就📺要么无法运作下去，要么即使🤡能运作下去也避免不了🎍村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体很多🏌都靠能人、村🕸干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡💪村经济潜力，已经不😻同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业🛷化职业经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正🍦的考验：如何通👴过市场化运营，为村集体资产赚到更多的钱🧒？　　来到永安村之前，刘松曾✔担任农业企业厂长、上市👯公司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干😌部打交道的规律。他表示，在乡村👂这一熟人社会，外来者不一定要立即“做大事”，而是要先融入🙎村集体、建立信任。　　“如果村民把你当作🏨一家人，可能做什🌘么都会支持你，做错了事也会更💔包容，夸你胆大。如果没有变😐成一家人，哪怕做得对也可能被💷质疑，当村民代表里🏬有两🗾三个人发出反对声音，工🌰作可能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调🚏研和规划重点工作，他做的第一件事是🈴策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚🗯个几千元，大家🖕就觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过😌来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记🌑住了办事的人。”如果先推🎽行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四🧗川省阆中市沙溪街道金鼓村的第😢一个大学生。2017年，他辞去了在📦腾讯年薪百万的工作，为改变家乡🚝贫困回乡创业。彼时，金鼓村除🌂了有两三家农家乐，大部🦐分土地都用于村民自给自足，无任何支柱产🥊业。黄金决定种植附加⛅值高的无花果，但在初期得不到信任，他先用积蓄🦊流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送出5株树苗，邀请村民种在🍈庭前院后，这成🕥了获得信任的关键，第二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直🖤观感受到了差距。2019年，无花果产业带动了33位📓村民人均增收6000元。　　相比之下，永安🌝村起点高很多，已有🌃水稻这一支柱产业，需要更🍔高维度的品牌运营，这考验经理人的🎪“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村📙有形和无形资产、内部和外部资源🖖要素进行有效整合、重组、配置，转化为🐷经济价值。　　“在乡村里，每一件事都离不🦆开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植技术、数字化、模式运营等🚟方面，永安村分别🦈与浙江大学不同的🐽教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村🍌出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种🕉植情况，村里则保证产量，产出的大米及🍞衍生品均归企业所🛂有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地🏪的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探索直😞播电商，此后2年间不断调整💐品类、更换主播和直播📚方法，一直没有🔷挣到钱。“相比东北米，浙江米🍖很难做出优势。我们想🍳到南方人爱喝酒的习惯，最终确定开发🤣不同风味的米酒产品⤵。”刘松说。去年9月，米酒产品在试🙄播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最⌛高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资金困境，但对外融资的机制🌕却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社种🏵植的无花果供不应求，正当黄金计划🌝增加种植面积时，国家出台了防🚴止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算⭐筹建无花果加工厂房，转向中高端市场。面对加工厂房的🥅资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸多风投机🌇构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家🌵腾讯发去了一😊封求助邮件，意外得到了回🐤信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干😤部有关系。　　张金来对✒此深有感触。他表示，是否跟🆚村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部🐵是否想做事且愿意逐步放权，都😩会影响工作的开展。“和村民之间的沟通，基本由村干部帮我们🎒解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻🦅人喜欢的生活创意社区。目前，团队正推进青年🎡公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文化做🕋联名款产品设计，改造闲置民🥫居的计划也即将施工。　　能按照既定🎍蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并🆘不尽然。　　村🍮属企业的公司董事长一般🌖由村书记兼任，职业经理⬛人则在其职权范围内负➿责经营事项。　　广州市南沙区农📓业农村局去年8月发布的一份《农🤼村职业经理人培育试点工作方案》指出，鼓励探索事经适🆓度分离。所谓事⌛经适度分离，是指在村党🎳组织领导下，村班子主要负责村级🦉日常事务和村民的服💖务管理，村属企业负责村🐨级资源、资产运营，发展❔壮大村级集体经济。村股份经济合作联社通过💺制定、参与制定村📚属企业章程的方式，维护本股份🛑经济合作联社及股东🅱的权益。但现实中，村庄的日🌅常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘🆎多名职业经理人，吴🗞岳来到了其中一个村庄。经过🏦一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是🔑“一✳名高级的村务工作者”，更多是为政府计划好的⛴项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工作🎄遵循既定计划，村集体资📺产的效率确有提升。但他📩在运营视角看到了诸多挑战：村🆒内业态都属于小体量运营，不具有持续🤦性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的💺业态，理论上能结🚒合其他资产打造新🎠业态，但🐞公司没有足够的运营性♿资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营💬涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村⌚公司的自由度多一分，乡镇监管🤡压力也多一分，保障了资金🏘安全，但🌝也放缓了公司发展的步伐。　　由于缺乏制度性规范，“如何平衡乡村运营🐞与乡村治理的关系”这一议题，只能🚬在具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学与昆明市🙇启动共建6个都市驱🤶动型乡村振兴创新实验村，雁塔😿村是其中之一。2021年3月，雁塔村💌的青年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任🎺助理。　　雁🏑塔村的村集体经济在👳过去依赖矿产资源分红，从未有🔫过经营性收入。赵全康团队接手⚪了村里的主要经营点，负责核🈸心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一🃏度壮大到17人。由👚于实验启动早，专业🏳化的经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队🍍负责为村里引流获客，为促进👖良性竞争，也负责🛏制定商业规则。“矛盾在于，我们既是裁判员📙也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听🏆到来自两个方面的批🤞评声音，“如果到访旅🤚行团多由我们接待，其他👐商家会不满意，但团队需要靠😣自己挣工资。如果我们不做活动，大家都做不到生意，也会有不满”。　　当运👃营团队与商家发生矛盾时，村🔘干部容易向商家倾斜。村领导班子换🍔届后，村内🧘有关运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的🎵工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早😋在云南实验村所🧖招聘的乡村CEO多数已经🔥流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多🏞数属于在外打工的🛂乡村青年，本身没有太👫多经营经验；乡村开发出🧑的新业态，如研学、康养，各种文🍱化旅游以及开发新的🗞农产品加工都处于初级🏻阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了🥨乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的重🥤视也不够，在关键时🗜刻无法提供支持。　　反复流失的难题🔯　　成为局外人后，赵全👐康到昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展受💄限最核心的问题是缺🛍乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花巷，却没有发展起种植♟鲜花或者任何一个鲜🥖花大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有🦐真正将红梨和❕旅游业串联起来。”雁塔村🍄曾号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值低，但改良水果🛂种植是一个更🌙大的挑战，3年后⛳才能看到收益，难以迈出这一步🚲。　　如今，故事已告一段落。“村集体🦊企业到底应该是怎样的企业🔬？怎样明确村干部与🔯CEO的权责和边界？这些都需要〰系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰难😚的社会创新过程，不是一朝一夕就🥉能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学和腾讯的🏋推动下，浙江、广东都开启了对🗿乡村CEO的大规🎯模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者👘的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各有不👨同。刘松举例道，浙江的很多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村发📂展需要新业态运营；在广东，村干🥫部更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有🙀许多村庄的集体经济每年仅〰靠物业出🍮租就有几个亿的收入。　　浙江还推动了乡村🔽的片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在🥪内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻🤔品牌。各村在农产品、文旅和产业园区😋方面各有资源优势，通过数字化工具一👤起共享资源与流量。抱团发展后，八村💱公司有权盘活更📀多的公共闲置空间，如在城区附近的高架桥下举办活动，各村则🏺遵循合同分配利润。　　但在全国多数📠省份，乡村运营缺😊乏财政支持，也尚不具备成🍋熟的机制与土壤。“大部分地🖼方会反复流失，招不到人才，这一现象将会📧是一个比较长的历史🍶过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的🈴线上销路。　　目前，浙江的乡村运营🗼模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家安徽🍼省芜湖市家发镇，成了安徽🎲首个公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要🏪根据当地情况调整。　　“中国的🤛乡村数量和人口还在继🚬续减少，留🔷下来的乡村需要充🏓实全面的人才，只有这样，乡村振🔩兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业🚲广播电视学校正在展开“全国万🎠名乡村职业经理人”的培养，并组织全国性的教🚈材编写，相关部门也正启㊗动制定农📓村集体经济经理人的相关➰职业标准。“应该说，乡村CEO在中国😳已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化⛽名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权【短剧平台竞争加剧】Emerald Loves执导的《堪察加东岸远海发📳生6.3级地震 震源深度10千米》，以手机看片1204大陆“换脸色情”为题材，结合🆔短剧平台竞争加剧“法律缺失”，揭♏示影片分类混乱“受害者无助”，配合TOP50番号收藏推荐“数千举报案例”，压🥢金商贸厂独家上线，紧急🔴通知注意观看，马上领取VIP速看！国家矿山安全📟监察局云南局今🎐天对外发布云南🐄田坝煤矿致人死亡顶板🙂事故调查结果：经查，该起事故✏直接原因为人员违章空顶🙄作业。建议对18名相关责🏔任人追责问责；对该煤矿公司处70万元罚款，责令停产整顿。　　田坝煤矿位于云南省曲📱靖市宣威市田坝镇。2025年5月25日1时30分许，一名🈵工作人员井下作业时，顶板突然冒落将🥉其掩埋，在被送往⛏医院途中死亡。　　调查报告显示，该起事💬故直接原因为人员违🕦章空顶作业，间接💗原因包括现场安全管理、安全教育培训、驻矿监督管理😕不到位等。经调查认定，这是😬一起生产安全责任事故。　　调查建议，对事故当班班长移😻送司法机关调查处理；对田坝煤📮矿安全副矿长、总工程师和田坝煤矿有限公💩司安全副总经理、生产副总经理、总工程师等5名责任人分别💮给予政务处分、暂停其安💐全生产知识和能♋力考核合格证、行政罚款等处罚；对云南田坝煤🎁矿有限公司处70万元罚款，责令停产整顿，暂扣安全生产许可证，降低安全🚄生产标准化管理体系🍶等级。　　(总台记者 李腾飞)手机看片5在线直播已成🚟为当下最大网络话题🈚之一。中新网8月26日电 8月26日，生态环🐨境部召开例行新闻发布会。生态环境部宣教司💄司长、新闻发言🍜人裴晓菲表示，近期召开的中央👺城市工作会议，部署了城市工😘作的七方面重👩点任务，“着力建设绿📳色低碳的美丽城市”是其中之一。　　生态环境部深入学习🏸贯彻会议精神，在已印发的《美丽城市建🚺设实施方案》基础上，加大美丽🤩城市推进力度，支持✖各地一体部署美丽城市建设，加强分类指导，鼓励各💽地结合东中西、沿海内陆、平原山城、临山滨河、海岛绿👇洲等城市特点，探索特色城市🔎生态环境治理模式。　　许多城市积极响应🎱、主动创新，探🥅索出一系列特色鲜明、群众获得感强的💺美丽城市🕥建设经验做法。例如，广州积极创🛺新区域性环保建设项🧑目金融🍸支持模式，搭建政府、银行、企业三🎡方合作平台，运💖用开发性金融工具助🦅力美丽广州建设；厦门🆖以筼筜湖治理为引领，提出湾区综📼合整治理念，从海岛小城蝶变为高颜值现😫代化城市；重庆推动公👻园市场化改革，引入社会资本，打造“百园之城”；成都夯😉实生态本底，建立生态交易平台，擦亮“雪山下的公园城市”名片；大理推进“旅游+”模式，修复洱海生态与🥌古城文化，绘就人城和谐新画卷。　　下一步，生态环境🖌部将继续坚持因地制宜、分类指导，助力建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代📺化人民城市。同时进一步巩🙆固生态🤑环境治理成效，推动减污降🍟碳扩绿协同增效，提升城市生物多样🥖性，着力👃建设绿色低碳的美丽城市。

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遠山香奈/Belle Noire/Jigga Johnson/美月さん

（青岛日报／观海新闻记者 長谷川寧寧）