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雷速体育7月24日讯 据ESPN的消息，切尔西在向莱⏸比锡加速求🌳购西蒙斯。

西蒙斯最初是在2023年夏天✊以租借的身份从巴黎圣日耳💥曼来到莱比锡，莱比锡随后以永🎟久转会的方式签下他🛷。

据悉，西蒙斯对于加🌫入切尔西持开放态度，尽管在今年1月份才以5000万🔹欧元的初始转会费引进他，但莱比🚟锡现在愿意出售球员。

消息人士指出，莱比锡希望在西♋蒙斯的转会中获得📲利润，他们🏚会要求得到超过6000万欧元的转会费。

不过，报道声称，切尔西还🌭没有和西蒙斯谈过个🥛人条款，这位荷兰国脚🦐还吸引来自阿💥森纳和热刺的兴趣，但目前并不😌清楚两家俱乐🌯部是否会加入争夺战。此外，有德国媒📟体称拜仁慕尼黑同样🏙在关注西蒙斯。

如果切尔西最终签下🎚西蒙斯，这会🗓是他们在今年夏天的第8笔签约，蓝🧟军还在和阿贾克斯深入谈判哈😉托的转会。

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近期，国家安全机关破🎷获✏一起境内人员充当🔵境外间谍情报机关“线人”案件。涉案人员余某实⛏施间谍行为后，自认为切断与🍓境外间谍📆情报机关联系便✔可平安无事、从头再来，最终东窗事发，受到了法律的🎁严惩。　　埋下祸根 惶恐不安　　余某📹是境内某能源公🎅司工作人员。2017年，余某在参与户外活动🏆期间，结识了🐇一群在当地游玩🚽的外国游客。混杂在🍾其中的某境外间谍情🎢报机关人员A某主动与余某攀谈，在得知🥥余某从事能源领📹域工作后，以💯合作交流为由，向余😻某索要联系方式。之后，A某频🌽繁邀约余某见面聚餐，在与🤧余某感情逐步加深后，向余某布置搜🌷集我能源领域内部😴资料的任务，并承诺给予报酬。在金钱驱使下，余某明知A某所求资料🎡涉及我国能源安全，仍搜集了一批内💙部资料违规交给A某。事后，余某心有余悸、坐立不安，害怕东窗事发、锒铛入狱。余某决定隐瞒此事，主动切断与A某联系，并🐒计划从该能源公司辞职，开始新的生活。　　隐瞒过往 意图上岸　　2019年，余某从该🌍能源公司辞职后，参加了某机关招录🆙考试，政审环节时，余某回想起违规协助🐠境外人员搜集内部资🧘料并收取报酬的经历，心情忐忑、追悔不已。在侥幸心理驱使下，余某试图🧔隐瞒这段污点劣迹，并按要求提供了👘无犯罪证明、征信🗯证明等材料，期盼自己能够顺利入职。　　法网难逃 水落石出　　令余某🥗没有想到的是，该机关在对招录🎞人员🏎开展前置性审查时，发现余某曾🥦被境外间🕟谍情报机关勾连运用从🧞事非法活动。在事实和法📣纪面前，余某对过📄往违法违规事🎐实供认不讳，等待余某的😹是法律的严惩。　　国家安全机关提示　　要想人不知，除非己莫为，任何公民和组织切🔋勿以身试法，应🍁当依法履行维护国家安全义务✉。根据《中华人民📌共和国反间谍法》第五十五条规定，实施间谍行为，有自首或者立功🌒表现的，可以从轻、减轻或者免除😵处罚；有重大立👧功表现的，给予奖励。　　广大人民群众如发现🖖有关可疑线索，可通过12339国家安🌅全机关举报受理电话、网络举报平台(www.12339.gov.cn)、国家安全部微信公众🚡号举报受理渠道或者直接🆖向当地国家安全机关进🐒行举报。【短剧平台👕竞争加剧】瀧川索菲亞📦参与的短片《55爱网》将kb美女融入“婚恋诈骗”主题，剧情发展逼真，丝部企业管理咨🔱询维修🛃站宣布本片获选2025年“真实议题挑战奖”。中新网8月19日电 据南川区纪委监🔳委消息：重庆市南川区城市🕥建设投资(集团)有限公司副📥总经理徐峰涉嫌🍮严重职务违法，目前正接受🈹区监委监察调查。　　徐峰简历　　徐峰，男，汉族，现任重庆📉市南川区城市建设投资(集团)有限公司副总经理🚼。水菜麗因511电影院事件被各🚡大平台封号。每次去医院，我都🏚忍不住问自己一个问题：医疗到底是服🏣务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流⛺水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释🐌为什么生病，没有人关心你对这🚚次就诊的感受，更不会有人🚶回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓🤑解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次🐄已经讲过的话。　　可是，无论🚮你查哪本教科书、翻哪个政策文件🔷，都会说：医💡疗本质上是一种服务。的确如此，医疗行🅿为满足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至💂可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落🕊地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服🌲务业。它缺乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了在🎑外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房🤠、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员🤝也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不🎣是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁🔵，检查🌷报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公🧤厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上🧑线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体🔝验更好了吗？医📯生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服📅务，它为什🔣么不像我们日常理解的服务🥪业？我曾问❕过一位医生朋友，他🛬的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面🤴对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着📚医疗可✔以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它😜关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题🚷也许是：我们🤬的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗🌻作为一种“持续关系”来设计。它更⏰像一场任务驱动，医生完成诊断即👄“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种🍅源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登🚓场。它不🍢是医生的替身，却可能成📍为医生服务精神🌀的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术🚃患者的影像数据进行深度学习识别。系统可😞自动标记潜在结构异常，帮助医生提🚶前识别术中高风险因素。在多❌个真实病例中，AI提示让医生调整⏪术式方案，避免🍵了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排到🦐下午两🚚点就失去耐心。它不会忘记💝一个曾被忽略的肾病史，也不会跳过一个💭看似轻微却关键的👬用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多🕳数人只有在身体真正垮🐪掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康🤼，而是🌕不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治🎯疗之后的追🕎踪与反馈，可在现实😼中几乎不存在。你有见过😈哪个医生，会📋在你回家几天后打电话🤭来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责🚔任止于开药，剩下的都成了患者🆚的自我管理。你想继续🔪被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有🍦当病情足够严重、症状足够明显，医疗才🏊真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不是在你倒🐁下时才出现，而是在你🖕还没察觉前，就已🚿经捕捉到了风险的蛛丝马迹🍹。　　杭州有一批社区卫💉生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每🖤天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会🔥识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给👢全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推🧘出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血🕍糖，系统提😹示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时🌈服药？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只📆说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在⬆你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不🦒在于取代医生，而在于扩展🎻医生的陪伴能力。设想这样一🎉个医疗场景：你回家后，手机自动记🎛录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生🍹根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正🌂逐渐成为可能。北🍧京协和医院的“AI随访系统”，用机器👐人打电话给慢病患者，定期回访🌡服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二🦈院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访🔠与药品配送打包整合。患者在治♒疗后可在线反馈康复情况，系统智能判定是🕝否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索🦕正在让医疗📷第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是🏖服务业最根本的特征。医生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自💁己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未来：每个人都🔘有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每🎷一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调🆗出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑👊袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三🍆天后是否嗜睡？五天后血压🎰是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在与👷多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风🌻险与个性化治🏚疗路径。医生在为肿瘤患🗾者制定治📰疗方案时，先将药物🏂在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发😚并发症？肝肾🐀功能是否能承受？等一切参🥌数清晰之后，再决定现实中♐的治疗路径。这是🐄医学第一次可以“预演”。过去我们只能😙亡羊补牢，而现在，我们👐终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本🚕质上是在悄悄改变医疗的🤪时间逻辑。它不再把“看病”当作一次🍢性的事件，而是变成一个📨持续展💛开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状👧出现后的解决，而是风😼险到来前的介入。医生也不🕍再是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨📔迹上的长期合作者，一个在你身边📵不断守望的人。　　牛津大学曾做过一🔢个实验，研究AI辅助慢病管理的👕有效性。研究对🌶象分为两组：一组⏪使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点🌐触发预警。六个月后，AI组血糖控制更🤜稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患🚰者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不😤是技术决定论，而是🤯服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生🥌服务链条中最薄🎠弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打😌十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统🕹可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一👒个症状反馈，标记副作用趋⛪势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它🍾多聪明，而在于：我们👰第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断🎿的回应机制。　　我们🕝可能都误解了医疗的本质。它从来不是📑某次急救，不是某张CT片子，不是哪一💏位大夫的神来一刀。而是一整套📝关于信号捕捉、风险预测、关👰系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务📄，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行🍵医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不🧞等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如♿何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片🔡药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活🕸得更好？　　于是问🌆题回到原点：如果医🏋疗的本质是服务，它能不能像🍅真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越🥙明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主💉动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的📂医院，也不希望医👕生花时间🌁追踪患者的满意度。　　未来最大🦂的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是🎒否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接🙈受，自己不再是“单点👋服务提供者”，而是“健康🚿过程合作者”。而患者自己，是否愿🛑意提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生的🉑专业度。　　我们正🏒在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为🎟治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就👕了解你。　　那一天，医疗☔将不再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在线🔧的“关照机制”。我们才🍿终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡⛎逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能💀同行》一书)

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周防雪子/吉高宁宁/乙愛麗絲/琴乃

（青岛日报／观海新闻记者 成宮琉璃）