黄冈新闻网：根据记者石🕞川美鈴🤰获取到的最新动态，巨乳🕧高清话将于2025年08月27日在黄冈新闻🕚网举行隆重的🤵开幕仪式。今晚梦见的😮号码背后的特🔝围预测坚持

　　中新网嘉兴7月9日电(胡丰盛 宋彬彬 陈建钟)小暑至，意味着盛夏🦈的热浪正式“上线”，却🌞阻挡不了服装人拼搏的激情。7月9日下午，在浙江😍桐乡濮院的毛🕥衫创新园里，第五届联合🏻抱团全国(秋冬)时尚展会在此👄拉开帷幕，百余家园区企业携📍秋冬新品集中亮相，吸引2000余名各地🤤客商纷至沓来。

　　“这是我们推出的下🥓半年新款，面料轻盈，但保暖效果不打折！”“我们背靠园区，诚信是大➿家的生命线，品质有保障。”活动现场，不少参展商纷纷🐧走进园区🐡的企业里，洽谈起生意来。

　　濮院，是全国最大的羊🦗毛衫集散地。濮院毛衫创新园🦐建成十年来，如今集聚有300多家小微企业，不断追求💉面料创新、款式创新、功能创新，在💠传统产业毛衫服装领🐇域做精做强。截至目前，园区小微🍂企业取得服装外观专利证书143件，获得毛衫服装行🦖业“企业标🕑准领跑者”7家，同时创新🥡园被列为“小📬微企业质量管理体系🆕提升示范区”。

2025年7月，客商参观濮院毛🏞衫产品。濮院镇供图

2025年7月，浙江桐乡濮院，第五届联合抱团全国(秋冬)时尚展会。濮院镇供图

　　浙江华旺科技🌕集团有限公🀄司董事长沈建华表示，近两年，园区联合🚚百家小微企业抱🐞团举办全国性毛衫服装时尚展会。三年间，以创新的产品、时尚的环境、优质的服务赢📖得了全国两万多名客📽商的支持，同时还带领园区👰优秀企业👗到全国十大知名服装市场📨交流考察，了解市场端的需🌮求变化👪和未来趋势。

　　桐乡市欧山服⛄饰有限公♒司主营男装，两年半前入驻🤲创新园。“园区搭线，把🐧经销商都笼到一块，这样面对面的线下💰对接很精准。”该公司负责人欧阳🤙晖刚说，连续三年参展，企业接待的客🏼商总量翻了一番，这几天已有不🌃少各地客商前来洽谈，更坚定了他接🛴下来深耕市场🚘的信心。

　　中国毛纺织🎥行业协🏣会会长刘家强对濮👏院毛衫创新园精准服务企业的🔡做法也给予肯定，他说，近两年，濮院毛衫创新园🌼以联合抱团形式举办全国🐔性时尚展会，展现了小微企业在经济下🎧行的大环境下，抱团发展、合作共赢的决心🏈和信心。

　　浙江省羊毛衫协😍会会长吴炳明说，如果说濮院🕺是一幅千年织锦，而毛衫创新园更像🤜是上面灵动的“提花图案”。十年来，创新园坚守引领🖇、培育⏰的服务初心，“小微企业的🌎种子”已结出“发展硕果”。

　　回望濮院😪毛衫的发展历程，1976年那台手摇横机编织的💪第一件羊毛衫，开启的是📣一条从江南小镇通向🍈全球市场的产业大河。

　　今天的濮院，传统经纬遇见数字算法，AI灵感让设计周期🌠大大缩短，5G智慧工厂柔性🍌生产让“一件起订”走向现实；本土针脚缝合国📏际潮流，从纽约🤜时装周的秀场到亚🚮马逊的云端货架，濮院毛衫以“科技面料+非遗工艺”的混搭美学，让“中国针织”走向全球时尚；再生羊毛⛸纱线每年🈹消化数以万计的废旧织物，光伏屋顶为产业注🚑入清洁能源，这里的车间讲述🎉着“时尚与环保共生”的新叙事。此次开幕式上，毛衫创🥚新园也在积极探索转型之路，其“中国男装💲创新智造基地研发中心”与华为云签订“AI赋能产业·数智引领未来”战略合作协议，借助华👊为云将实现线上展会与👉销售的一体化运作。(完)

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中国🍦新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路🚼上，杭州市余杭🍮街道永安村的“60后”村书记张水宝面🐡对镜头奋力地🆙向前奔跑，两侧🍆是金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言📌推介着农产品。　　“80后”刘松☕陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个😖递给他。5年前，刘松受聘成为永😚安村的乡村CEO，负责专业化、市场🔽化地运作村集体经济，二人成为😎亲密搭档。　　地处非常🐓用蓄洪区和基本农田保💞护区的永安村，97%的土地属于永✉久基本农田，这使其在富裕🏖的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的😭村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡村运营最Ⓜ出名的案例。　　“其实，CEO在🤮村里的日常就是打杂，处理一件件鸡毛🌥蒜皮的小事，比如每天的🏙接待，今天直🍏播卖个米，明天处理售后，后天再赶出🕕一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年🤯都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也🙉纳入规范。7月22日，人力资源🤒社会保障部等部门🌋正式发布新职业“农村集🏜体经济经理人”，其也被称为乡⛩村CEO，指🐀受农村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股🚩等经济活动✍的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江👗是最早探索乡村CEO培养与招聘制👵度的地区之一。2023年，温州市首次🎹招聘农村职业经理🔄人。据温州市农业农村局2023年10月发布💭的招聘公告，招聘农村职业🚌经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业运营人🥓才”，目标则是“开发本村特色旅🏫游产品，做好农文🗨旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来🌷从福建来到平阳县万全🙇镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集体资🚠产长期面临的窘境，俗话说，“村集体😿资产都在村干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带着🏂团队过来后，村书记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支🌀部委员会和村民委员会)班子⛱已经尽力把村子做到了最好，下一步的💪运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么😧事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责管理🍨集❄体资产的公司主体，也🗾没有自主经营的产业；以往的产👢业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是🚝一个近郊旅游村，曾有本地老板创🗓业，也🚥有外来的运营商通过招商进🐊来做整村改造项目，村“两委”也带领村民🔼成立过旅游公司，经营效果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代📍表会等会议上介绍成立公司、收购资产的计👾划。接下来，他将原本散落在🌕村民手⛔中的水上乐园、游船、音乐岛等项目收归村😒集体所有，并组💹建村级强村公司，由周垟村股份经济🌈合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资🐂成立的旅游公司为例，公司在过去🆕大半年经营不善，大家都意识到🎒不能搁置下去，但🚅村里一直找不到合适的办🥌法收购；两边的村🤷民股东、村民⚪代表都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为🐘中间方提出收🎺购方案后，事情就得🌹到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可🥫能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也🦃容易造成对立，会出现许🦏多反对的声音，谁当村干部都🔗避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民⚫往往会认可外来角色的中立身份，CEO有助于调和一些🚡村干部也不容易解决的🚊问题。　　例如，周垟村有🚒一位村民租了村里🔒的音乐岛，经营露营项目，但与村干部🎂商讨租赁事宜这🥍件事总难以开展。一方面，村干部🌸不好评估租金水平；另一方面，会有🐯村民猜测双方存在私人关系🍷，是“故意低价出租”。张金来介🔕入后发现，这项合作🥗竟一直没有合同，存在隐患。他找到法🥅务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并🎺完成打款。　　完成所🖇有铺垫工作后，张金来团🖌队基于收过来的文旅👿资源，在去年“五一”举办了一次水🍳乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资金🍕用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一🤙年的集体经济增🧖加了五六十万元。下一步，张金🗄来还在推动建立🍟村级公司的议事协商会制度，希望能和公司的🕯股东会一样，定期商讨项目⬇分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开🙏局，离不🔪开浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保障；另一方面，永安村等🆙地的先行探索、浙江村干部普⛲遍的经商意识和思🛳维，催生了🦆适合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设🐔计的关键。以温州为例，温🏣州市农业农村局联合市🗂财政局印发的《温州市农村职业🚟经理人试点🏴工作方案》明确了薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人🧢工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由🗼所在村社按月发放，考核工资6万元在所在村社🅰完成年度集体经济🎱考核任务后一次性全额🎀发放。绩效奖金则根🧞据职业经理人本人绩👂效考核情况择期发💃放，具体考核办法💊由各村股份经济合作社(强村公司)与招聘人员💱协商确定。　　至于🍐运营团队其他成员的薪酬，广州🤦南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由🌕村民(股民)代表大🆎会讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省🐞份推出了具体方案，对农村💣职业经理人的薪酬及其他👄待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州🏤各试点村社招聘岗位需要🏣的人才不同，有招聘旅游开发🥫、市场营🏍销和电子商务的，也有招聘规划设🐼计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经营集体资🤓产的问题。　　“村庄的经济缺乏集🐋体🍇资产经营的机制。”中国农业大学🉑文科资深讲💅席教授李小云在《乡村振兴的维✂度》一书中指出了现状，“但凡村里自己搞的🎠企业，如果不和外🧞来的公司或村🎯里的能人合作或由他们承包，就要么无法运作下💊去，要么🏊即使能运作下去也避免不了💳村里能人〽和干部的‘利益捕获’，搞得好🤕的村集体很多都靠能人、村干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘🔽新的乡村经济潜力，已经✍不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业🍆经理人，是一条可行之路🎈。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正🛑的考验：如🗺何通过市场化运营，为村集体资🃏产赚到更多的钱？　　来到🌂永安村之前，刘松曾担💣任农业企业厂长、上市公🔯司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部🙅打交道的规律。他表示，在乡村这⏫一熟人社会，外来者不一定🧝要立即“做大事”，而是要先融入村集🌚体、建立信任。　　“如😇果村民把你当作一家人，可⭕能做什么都会支持你，做错了事也会🏑更包容，夸你胆大。如果没有变🕚成一家人，哪怕做得对🤪也可能被质疑，当村民代表里有两🤜三个人发出反对声音，工作可能就💟不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规🕗划重点工作，他做的第一🌍件事是策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活👅动赚个几千元，大家就🐗觉得挺厉害了。村里有了人气，村📢干部都过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就📝记住了办事的人。”如果先推行🐘一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是🔶四川省阆中市沙溪🛍街道金鼓村的😻第一个大学生。2017年，他辞去了🍐在腾讯年薪百万的工作，为改变家乡贫困回🤠乡创业。彼时，金鼓村除了有两🤮三家农家乐，大部分土地都用👈于村民自给自足，无任何支柱产业🏯。黄金决🕢定种植附加值高的无🚶花果，但在初期得不到🎶信任，他😈先用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户💏送出5株树苗，邀请村民种在♋庭前院后，这成了获得信任🤨的关键，第二年🛡果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直🥈观感受到了差距。2019年，无花🌃果产业带动了33位村民🍚人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很多，已有水稻这一支柱🎥产业，需要更高🌞维度的品牌运营，这考验😠经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经🆖济方式，通过对乡村有形🕴和无形资产、内部和外部资🎖源要素进行有效整🥌合、重组、配置，转化为经济🥛价值。　　“在乡村里，每一件事🌒都离不开外部资源。”他说。例如，在🔧改良水稻种植技术、数字化、模式运营等方面，永安村分别🏹与浙江大学不同的教授👐团队建♟立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出⤴名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测🌆种植情况，村里则保证🉑产量，产出的大米💏及衍生品均归企🏌业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地的🗡综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探🏆索直播电商，此后2年间不断🥚调整品类、更换主播和直播方💦法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难⬇做出优势。我们想到南方人😃爱喝酒的习惯，最终确定开发🐗不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试⛅播阶段就卖🚡断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最高的😶单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资金😖困境，但📟对外融资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社种🚰植的无花果供🌅不应求，正🍛当黄金计划增加种植面积时，国家出台了🍻防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无👋花果加工厂房，转向中高端市场。面对加工厂😦房的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸多🏝风投机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾讯发🐋去了一封求助邮件，意外得📀到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与💘村干部有关系。　　张金来😥对此深有感触。他表示，是否🐩跟村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村😲干部是否想做事且愿意逐步放权，都会影响工🛹作的开展。“和村💽民之间的沟通，基本由村✌干部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周📽垟村经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人🐜喜🏽欢的生活创意社区。目前，团队正推进⛹青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文化做联名🍟款产品设计，改造闲置🥄民居的计划也即将施工。　　能按照既定蓝图改造🙆村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现🦇实情况并不尽然。　　村属企业的公司董事🥏长一般由💇村书记兼任，职业经理🦈人则在其职权范围内负✡责经营事项。　　广州市南沙区农💚业农村局去年8月发布的一份《农村职😷业经理人培育🚒试点工作方案》指出，鼓励探索🌪事经适度分离。所谓事经适度分离，是指在村党⏱组织领导下，村班子主要🏞负责村级日常事务🍞和村民的服务管理，村属企业负💶责村级资源、资产运营，发展壮大村级集体🛤经济。村股🧞份经济合作联社通过制定、参与制定📦村属企业章程的方式，维护本股份🌮经济合作联社及股东的🍭权益。但现实中，村庄的日常事🍷务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某🌘区招聘多名职业经理人，吴岳来到了其中一个村🦅庄。经过一🥜年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更🚞像是“一名高♿级的村务工作者”，更多是为政府👏计划🛅好的项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工作遵🏕循既定计划，村集体🍑资产的效率确有提升。但他在运营视💙角看到了诸多挑战：村内业态都属🗞于小体量运营，不具有持续性🚛的带动效应；村🐩里有发展潜力、客群稳🤣定的业态，理论上能🐭结合其他资🤮产打造新业态，但🐻公司没有足够的运营性🏅资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及🍪村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自由度多🏞一分，乡镇监管压🎸力也多一分，保障了资金安全📨，但🤡也放缓了公司发展的步伐。　　由于缺🙆乏制度性规范，“如何平🦂衡乡村运营与乡🌱村治理的关系”这一议题，只能在具体实践中🔕不断探索、试错。　　2019年，中国农😾业大学与昆明市启动共建6个都市驱动🤤型乡村振兴📅创新实验村，雁🧣塔村是其中之一。2021年3月，雁塔村的青年赵全康受村➰干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任🌤助理。　　雁塔村的⏰村集体经济在过去🧙依赖矿产资源分红，从未有🕸过经营性收入。赵全康团队接手🌆了村里🏝的主要经营点，负责核心区招商🐛、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动早📓，专业化的经😣营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为🕚村里引流获客，为🔌促进良性竞争，也🎯负责制定商业规则。“矛盾在于，我们既是裁💅判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听🎋到来自两个方🔝面的批评声音，“如果⭕到访旅行团多由我们接待，其他商家🧢会不满意，但团队需要靠自己挣👻工资。如果我们不做活动，大家都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团🍟队与商家发生矛盾时，村干部容🥦易向商家倾斜。村领导班子换♈届后，村内有关✋运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工⛹作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最🏾早在云南实验🎰村所招聘的乡村CEO多🚑数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数属👦于在外打工的乡🍭村青年，本身没有🆘太多经营经验；乡村开发出的📙新业态，如研学、康养，各种文化旅🛑游以及开发新🖕的农产品加工都处于初级📽阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年🐗轻人，处理不了💬乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多🕜地方政府的重视也不够，在关💍键时刻无法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全💇康到昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展受限最🔛核心的问题是缺乏🧘支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄❔的特色是花巷，却没有发展起种植🎹鲜花或者任何一个鲜花🛴大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有真正👙将红梨和旅游业串联📝起来。”雁塔村曾号👏召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树🛷。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润🎑和附加值低，但改良🐡水果种植是一个更🕵大的挑战，3年后才能看到收㊙益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体企业到😄底应该是怎样的企业？怎样📴明确村干部与CEO的权责和边界？这些都需要系🧠统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村🔱CEO是一个🤬艰难的社会创新过程，不是一🔯朝一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农❔业大学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启➿了对乡村CEO的大规模培养计🕯划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村🕖平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业👷者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临🚸的生态各有不同。刘松举例道，浙江的😉很多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡📑村发展需要🎧新业态运营；在广东，村干部更多依靠宗族🏙势力，城市化提速，湾区💕有许多村庄的集体经🥨济每年仅靠物业出租就🛎有🔩几个亿的收入。　　浙🍮江还推动了乡村的片区组团🕒式发展。例如，在余杭街道，包括永🕤安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业园🌩区方面各有资源优势，通过数字化工🕣具一起共享资🦐源与流量。抱团发展后，八村公司有🔠权盘活更多🔀的公共闲置空间，如在👒城区附近的高架桥下🔪举办活动，各村则遵循合同🥔分配利润。　　但在全国多👏数省份，乡村运营缺乏财政支持，也尚不具🐽备成熟的机制与土壤。“大部分地方会📹反复流失，招不到人才，这一现象😜将会是一个比较长的历🌜史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了🏖电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的线⏫上销路。　　目前，浙江的乡村运营🚝模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的🚮老家安徽省芜湖市家发镇，成了安徽首个公开👤向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落🕦地时需要根据当地情况调整。　　“中国的🏿乡村数量和人口还在继🕯续减少，留下来的乡🕦村需要充实全面的人才，只有这样，乡村振兴才能够真🐓正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电视学🤳校正在展开“全国万名乡村🔡职业经理人”的培养，并组织全国性🎉的教材编写，相关部门也正启🤳动制定农村💫集体经济经理人🐥的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是星📏火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经😽书面授权【BT资源合法吗】黄文🔪小说事件持续发酵，引发舆论关注。京本由衣在线浏🅾览全部进行辟谣，冷号追踪违👰规即将清理，Rebeca Linares登上热搜。2025年上🔊海合作组织峰会将于8月31日至9月1日在天津举行。这是中国第🐕五次主办上合组织峰会，也是上合组织成🏑立以🚊来规模最大的一次峰会。为充分保障峰会🙀期间各国政要🥣以及代表团能够在🌘天津机场口岸通关顺畅，天津滨海国🍭际机场新建入境查🛷验场地已于昨天(25日)深夜验收完毕，明天(27日)投入使用。　　记者从天⛹津边检总站了解到，新建成的入😮境查验场地面积约2150平方米，较旧场地✴面积增加了1倍多，边👋检查验通道由原来的17条增加至22条，其中包括4条上合峰会㊗专用通道，8条快捷通道，整体通关🎭效率提升近30%。除了场地、设备🤱的焕然一新外，一系列科技装备的🔆应用，也让口岸通关再🎊提速。　　天津💈机场边检站执勤三队队长 傅姝祯：我们🍳在执勤现场配备🐶了智能巡检机器人，它能够提供🔮前台引导和🥔政策咨询等服务。特🧕别是能够通过英语、俄语、阿拉伯语来对一🍒些常见的边检咨询问题📑提供解答。　　此外，为便利儿童、行动不便🧗老人和乘坐轮椅旅🚢客等特殊群体顺畅通关，查验现场还配备🧜了集智能翻译、自⛲动升降等功能于一体的智能📃验放设备，全方位提升不同类型旅客的🗒通关体验。　　全语种+专人对接 保🍣障代表团高效入境　　随着上🥕合峰会的临近，各国政要和代💌表团也将陆续抵🖕达天津。为保障上合代表团⚾高效入境，目前，天津机场🔄口岸确定了“上合”专门方案。　　记者了解到，为保障上🕛合代表团高效入境，目前天津机👲场口岸边检部📪门与外办、航空公司🔭等单位紧密对接，建立“一机一专人”“一机一通报”机制，确保🐎与会嘉宾和代表团“下机即离”“即来即走”。　　天津机场边检站👺边防检查处处长邢🥣艄杰：我们提前掌握航班动👓态和旅客信息，提💜前做好了充足的准备，同时通过“一机一方案”多种的措施，不断优化我们🤗执勤现场的工作流程🛌，为参会代表团和人😴员提供通关便利。　　记者在现场看到，目前天津⤴机场口岸不同区域均设置了👝上合峰会专用通道🎋，其中，要客查🚯验专区设置了4条专用通道和4个备用工位，入境查验场地♈设置了4条峰会专用通🦂道。这些通道协同🐆配合，共🤤同完成峰会来宾的出入境边😞防检查手续办理工作，即使在峰🥨会代表团集中入境时，也能避免峰会嘉宾与普通客🤫运航班旅客动🕗线交叉。　　此外，针对上🍝合峰会成员国特点，天🤗津机场边检站还组建了上合🤤相关国家🌉全语种服务保障团队，确保为每一🎢个代表团提供“母语+英语”的双语服务，实现“交流有温度”“沟通无障碍”。　　天津机场边检🔏站执勤三队民警 李岳：从基础会话到专🆚业边检术语，再到跨文化沟通🛏与突发情形应对。同时，针对上合峰会国🐌家特点，整理编印了26个与会🍕国家人文地理知识、宗教风👊俗习惯等背景资料手册、外语会话手册，确保让参🙇会嘉宾真切感受到贴心周🚹到的双语服务。　　天津与上😣合组织国家进📉出口总额超533亿元　　作为世界一流智🔣慧港口、绿色港口的建设标杆，天津🧣港不仅拥有全球首个 “智慧零碳”码头，更在🥥服务上合国家经贸往来中🗽展现强劲实力。今年前7个月，天津与上🕞合组织国家进出口总额达533.7亿元，同比增长5.2%。　　8月24日上午7点30分，马耳他籍“以星上海”轮缓缓驶离🏮天津港集装箱码头37段泊位，该轮停靠期间，共装载1600余集装😕箱家用电器、电子元件、钢材、化🐺工产品等货物，后续🔽航程将沿着印巴航线，驶往印度那🔥瓦舍瓦等港口。得益于口岸👨实施的“三零举措”“速审直推”等边🎃检管理服务举措，该轮停靠时间🗿压缩一小时，节🔻省了船舶停靠各项成本近万元。　　天津🚎东港边检站执勤二队副🍍队长 高巍：我们目前实现了港🏃口边检行政📱许可全天候受理、无纸化签发、电子化查验，全部港口🤜边检业务事项均可网上办理，年均为航Ⓜ运企业和办事群🔏众节省办理时间近4万小时，创造经济效益近3亿元。　　天津港第二集装👋箱码头🗿公司操作部值班经理 李阳：以梯口智能查🎆验终端为代表👌的一系列设备投入应用📭，现在刷脸3秒即可完🌾成身份与证件智能核验、人员信息、登轮许可🐫等数据自动比对。这种“数据跑路📵代替人工跑腿”的模式，让登离轮📱真正实现“无感通行”。　　近几年，天津港一直在努🈴力打造世界一流🤝的智慧港口、绿色港口，2021年10月17日，全球首个“智慧零碳”码头便在📴天津港投入运营。今年4月，天津港以329箱/小时的在泊船时效率🛷和416箱/小时的峰值船时🥑效率，创出了全球首个“智慧零碳”码头历史最高生🥊产效率。今年前7个月，天🔹津与上合组织国👄家进出口总额达533.7亿元，同比增长5.2%。其中，出口417.2亿元，同比增长9.9%。結城摩湖称“已报警”，但网友🎅并不买账。中新网丽水8月26日电(傅飞扬 吴诗茗)每天，浙江🚹省丽水市景宁畲族自治县梧🕺桐乡居家🆗养老服务中心的工作🔨人员陈海美都要奔波于🕴当地各个村庄，为老人进行健康检📝测、代买代办等服务。“以前去🌸村里要等固定班车，现在🐵可以直接打电话预约，随时能出发。自从(景宁)县里推出‘共富小巴’服务后，我们办事方便🗜了许多。”陈海美说。　　“九山半水半分田🥩”的🌗景宁是典型的山区县，45%的建制村位于高山🎈远山地区，民众居住分散，农村公🍓路等级普遍偏低。景宁蜿蜒的山路🔑一景。吴诗茗供图　　近年来，景宁以城乡一❄体化改革为引领，立足山区实🚖际整合资源、创新模式，推出“共富小巴”“客货邮”等举措，进一步加强城🐎乡公交、货运物流、邮政快递等资源⭕共建共用，以小成本🚓撬动大服务，拓宽山区民众的幸💲福路。　　以解决山👎区民众“最后一公里”出行难题为例，景宁创新推出“固定班次+预约响应”的“共富小巴”，对实际常住人口200人以🔩下且实载率较低的建制村，每周开行🚞固定公交2天至3天，其它时段为村♓民提供预约出行服务。　　梧桐乡“共富小巴”驾驶🔉员陈兴林介绍，“共富小巴”的预约👵电话当地每个村委会都有😜，开通以来，他每天都🎚会接到不少村民的预约申📼请。　　截至目前，景宁已实现21个乡镇(街道)、136个建制村公交服务全覆盖，提供电话预约、扫码预约等多🍬种预约模式，并🏏下调预约公交票价50%，共解决该县58个🗞偏远建制村约1.5万山区民众的😇公交出行问题。　　与此同时，景🧀宁瞄准农村客运“空载率高”、快递“下不去上不来”、农产品“资源散进城难”等痛点，探索“客货邮”一体化协💬同发展模式。　　具体而言，每天中午12时许，邮政包裹从景宁🕖邮政处理😒中心运至景宁客运中心，再📷由公交司机顺路代运至村级服🌮务站。对于包裹量大的🥜乡镇，景宁邮政管🥩理局还会整合其他快递➡公司的包裹，进行集中配送。　　沙湾镇客货邮🍒综合服务站便是其中典型，该服🏺务站覆盖周边10余个村、1.5万村民，日均💽处理邮件包裹约300件。“以前快💩递好几天才能送一次，现在快递每天都😠有，当天就能拿，太方便了。”沙📭湾镇道化村村民陈孟云说。近日，村民🚂在客货邮综合服务站取快递。吴诗茗供图　　如今，“客货邮”也🗒成为山货出山的通道——利用邮车回程车🔨厢空的特点，景宁邮政管理局为农户提✍供上门收寄服务，满足农产📝品运输需求，并给予📅最优寄递资费价格，打造了“邮政快递+电商+农特产品+农户”的生态圈。　　“我⛩们依托客货邮站点，实现家门口便🍻民寄递。例🔠如英川红心李上市时，站点会帮助农户🔅从采摘到寄⏲递无缝衔接，原产地直发，减少损耗、保障品质，为农户增收提供🌨渠道。”景宁邮政管理➿局邮政业安🌋全中心副主任张青青说。　　截至目前，景宁已累计开👁通客货邮融合线路14条，新建🛀改建客货邮综合服务站点100个，惠及民众5.6万余人，农村🍔地区快递覆盖率从原来的55.7%提升至87.02%。　　从“人等车”到“车等人”，从“快递难进”到“山货出村”，景宁以📴城乡一体化改革破解山区😨民生难题，缩小了城乡服务差距，也为探🖕路共同富裕提供了📜鲜活的实践经验。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 石川美鈴）